EADS

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Das Unternehmen im Jahr 2005

  • Verantwortung in der Gesellschaft
  • „Verteidigungsunternehmen agieren in einem streng kontrollierten Umfeld“
  • „Vielfalt erweitert unsere Kompetenzen“
  • „Wir wollen den Umweltschutz in unsere Unternehmenskultur einbringen“
Entwicklung eines Modells für nachhaltiges Wachstum (Tortendiagramm)



Der Weg zum Vorbild

Um ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen und entsprechende Fortschritte messen und bewerten zu können, erstellt die EADS derzeit ein geeignetes Regelwerk.




Im Berichtsjahr hat die EADS eine Rahmenrichtlinie eingeführt, die ihre Entwicklung zum Maßstab der Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsbranche in Sachen Corporate Social Responsibility (CSR) auf eine solide Grundlage stellt. Die EADS hat für den gesamten Konzern formelle und verbindliche CSR-Richtlinien erlassen, um durch ein unternehmensweit ausgewogenes Verhältnis zwischen wirtschaftlicher Leistung und Rücksichtnahme auf Umwelt und Gesellschaft ihre Entwicklung nachhaltig zu gestalten. Zentrale Erfolgsmaßstäbe erlauben hierbei die interne Beobachtung und externe Bekanntgabe von Leistungen und Fortschritten.

Auch der Ethikkodex der EADS wurde aktualisiert und berücksichtigt nun sowohl die Marktführerschaft des Unternehmens als auch aktuelle Best Practices für ein integres Geschäftsgebaren.

Fortschritte 2005

2005 erzielte die EADS bei der weiteren Umsetzung ihrer CSR-Richtlinien große Fortschritte nach allen definierten Gesichtspunkten.

Betriebs- und Geschäftsführung:
Geschäftsethos ist für die EADS ein Kernthema bei der Gewährleistung von Geschäftsabläufen, die moralisch korrekt sind und mit den Gesetzen der Länder, in denen der Konzern tätig ist, im Einklang stehen. Im Berichtsjahr hat der Konzern seine Außenhandelsrichtlinien aktualisiert, um Best Practices stärker in den Vordergrund zu stellen und Korruption wirkungsvoller auszuschließen. Diese Maßnahmen folgen wertvollen Anregungen seitens renommierter internationaler Gremien, mit denen die EADS regelmäßige Kontakte pflegt. Durch dieses aktive Networking und den fortlaufenden Austausch mit Unternehmen ihrer Größenordnung unterstützt die EADS die branchenweite Initiative zur Erstellung und Durchsetzung von Integritätsstandards für die Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie.

Das nachhaltige Wachstum der EADS wurzelt in ihrem leistungsstarken Produkt- und Dienstleistungsangebot. Hierzu müssen Kundenzufriedenheit, Produktqualität, stetige Innovation und versiertes Zulieferer-Management permanent im Brennpunkt stehen. Um dies zu erreichen, wurde in allen Geschäftseinheiten verstärkt das Quality and Operational Excellence Programme (QOEP) umgesetzt. Zur Steigerung des Innovationspotenzials schloss das Corporate Research Centre neue Allianzen mit akademischen Partnern und gründete eine „Denkfabrik“, die einen neuen, visionären Ansatz für die Luftfahrtforschung entwickeln soll.

Umwelt:
Umweltschutz genießt bei der EADS seit jeher einen besonderen Stellenwert, da der Konzern Produkte mit langen Lebenszyklen herstellt und verkauft. Vorrang genießen die Minimierung der durch Konzernaktivitäten verursachten Umweltfolgen und die Sicherstellung der Konformität jeder Geschäftseinheit mit den Gesetzen und Verordnungen aller Länder, in denen das Unternehmen tätig ist. 2005 hat die EADS ein spezifisches Netzwerk gebildet, um die – so manche Herausforderung bergende – EU-Richtlinie zur Beschränkung der Verwendung bestimmter gefährlicher Stoffe (RoHS-Richtlinie) umsetzen zu können. Zusätzlich wurden konzernweit noch einige weitere Initiativen realisiert. So wird Airbus bald die vollständige Zertifizierung aller seiner europäischen Standorte nach ISO 14001 abgeschlossen haben. Konzernweit hatten sich Ende 2005 noch neun weitere Standorte nach ISO zertifizieren lassen oder bei der EMAS eingeschrieben, was einer Steigerung um 45 Prozent seit Ende 2004 entspricht.

Gesellschaft:
Im Bereich der Arbeitsbeziehungen ist das Unternehmen in höchstem Maße darauf bedacht, die Sozialgesetzgebung aller Länder zu befolgen, in denen es tätig ist. Im Juni schlossen die EADS und ihr Europäischer Betriebsrat gemeinsam mit dem europäischen und dem internationalen Metallgewerkschaftsbund eine Vereinbarung, die die Rahmenbedingungen für die Beachtung der sozialen Rechte in allen Ländern im Wirkungskreis des Konzerns festlegt. Hiermit untermauerten alle Parteien ihr Bekenntnis zum CSR-Gedanken sowie ihren Willen, beim Ausbau des weltweiten wirtschaftlichen Erfolgs der EADS stets auch die in internationalen Abkommen und Richtlinien vorgeschriebenen gemeinsamen Grundsätze und Normen zu beachten. Zudem intensivierte die EADS ihre langfristigen Maßnahmen, Frauen für Luft- und Raumfahrtberufe zu begeistern, und übertraf dabei ihr Ziel, bei den jährlichen Neueinstellungen einen Frauenanteil von 20 Prozent zu erreichen.

Beim Thema Corporate Citizenship ist es der EADS wichtig, Kultur, Bildungswesen und sozialen Wohlstand der Länder zu fördern, in denen sie aktiv ist. Dies umschließt vielfältigste Aufgaben, wobei 2005 die Hilfsleistungen für Katastrophenopfer nach dem Tsunami in Südostasien, dem Erdbeben in Pakistan und den Hurrikans in den USA zweifellos im Vordergrund standen. In Asien transportierte ein Airbus-Frachter vom Typ Beluga Hilfsgüter, mehrere Eurocopter-Hubschrauber flogen Rettungsmissionen und an der Küste Indonesiens wurde ein verlegbares Feldlazarett aufgebaut. In Pakistan unterstützte das Unternehmen die Rettungsaktionen, indem es 95 Tonnen Hilfsgüter für Erdbebenopfer einflog und, Verletzte evakuierte. Und in den USA machte sich die EADS mit dem Lufttransport von 23 Tonnen Hilfsgütern und zahlreichen Hubschrauber-Rettungseinsätzen verdient.

Werte

Der Wertekatalog der EADS wurde 2005 auf den neuesten Stand gebracht.

Zuverlässigkeit
Wir halten unsere Versprechen gegenüber Kunden, Mitarbeiter und Aktionären. Wir stellen uns unserer Verantwortung gegenüber allen am Unternehmen beteiligten Personen. Wir kontrollieren unsere Risiken und stehen für unsere Handlungen ein.

Innovation
Wir teilen einen gemeinsamen kreativen Ansatz und die Begeisterung für Innovationen. Wir entwickeln fortschrittlichste Projekte mit großem Pioniergeist. Wir schätzen Unternehmertum und Mut als Quelle bahnbrechender Ideen und unseres künftigen Erfolgs.

Höchstleistungen
Wir stecken uns ehrgeizige Ziele und streben nach stetiger Verbesserung. Wir verpflichten uns, bei Leistung und Rentabilität branchenweit führend zu sein. Wir schaffen Werte für unsere Aktionäre und alle anderen Stakeholder.

Kundenzufriedenheit
Wir sind marktorientiert. Wir hören unseren Kunden zu, um ihnen optimale, ihre Bedürfnisse erfüllende und vorausschauende Lösungen anzubieten. Die Kundenzufriedenheit ist der Schlüssel für unseren langfristigen Erfolg.

Aufrichtigkeit
Wir handeln entsprechend unseren Werten und Pflichten. Wir unterwerfen uns in vollem Umfang geltendem Recht und folgen strengen Ehrlichkeits- und Integritätsstandards. Wir informieren unsere Anteilseigner in absolut transparenter Weise.

Vielfalt
Wir betrachten unsere Mitarbeiter als zentralen Motor unseres künftigen Erfolgs. Wir sind ein internationaler Konzern mit einer gemeinsamen Unternehmenskultur der Diversität und Offenheit. Wir bewerten sowohl Einzelbeiträge als auch Teamleistungen sehr hoch.

EADS-Ethikkodex

Im Lichte ihres Vorstoßes zur Marktführerschaft in vielen ihrer Geschäftsfelder und der Entwicklung der Rechtsprechung zu Fragen der Geschäftsmoral hat die EADS ihren Ethikkodex mit dem Ziel aktualisiert, durch diverse Rechtskreise und Gesetzgebungsgremien empfohlene Vorgehensweisen zu berücksichtigen und Best Practices zu übernehmen.

Der erweiterte Ethikkodex legt in einem einheitlichen, umfassenden Dokument die Geschäftsrichtlinien der EADS hinsichtlich der konzernweiten moralischen Standards dar. Er dient als zentrale EADS-Geschäftsrichtlinie im Rahmen eines Gesamtkomplexes von entsprechenden Dokumenten. Zudem bezieht er sich auf detaillierte Richtlinien aus dem EADS Corporate Handbook und kann durch spezifische Verfahrens- und Prozessanweisungen für einzelne Geschäftsbereiche oder -einheiten ergänzt werden. Der Ethikkodex beruht auf den Grundwerten der EADS und steht absolut im Einklang mit international anerkannten Standards, die in Urkunden, Erklärungen und Richtlinien wie z.B. der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte festgelegt sind.

Der Ethikkodex deckt die CSR-Vorschriften der EADS in deren gesamter Bandbreite ab und behandelt in fünf Kapiteln die fundamentalen Leitlinien moralisch integren Verhaltens. Somit gibt er allen Mitarbeitern Orientierung bei der Beantwortung der Frage, welche die angemessenen Verhaltensweisen in ihrem beruflichen Umfeld sind.

Die EADS verpflichtet sich, die im Ethikkodex beschriebenen Prinzipien umzusetzen, wozu vom Board of Directors ein spezieller, für die Einhaltung moralischer Standards verantwortlicher Ethikrat berufen wird.

Ausblick

2006 wird die EADS durch ein auf Konzernebene koordiniertes Netzwerk, zu dem auch Vertreter der Geschäftsbereiche und-einheiten zählen, ihre CSR-Vorschriften weiter durchsetzen, deren Anwendung überwachen sowie die Stell- und Kontrollgrößen ihrer CSR-Politik verfeinern.

 

Priorität wird auch der weiteren Beschäftigung mit dem Thema interne und externe Geschäftsmoral eingeräumt. Intern wird der Ethikkodex mit einer breit angelegten Informationskampagne das Bewusstsein der Mitarbeiter für den Stellenwert moralisch integren Geschäftsgebarens schärfen, indem er verdeutlicht, dass die EADS-Grundwerte ein solches Verhalten verlangen. Darüber hinaus werden Außenhandelskurse und Networking-Projekte für die Verbreitung einer Kultur des „bewussten Handelns“ sorgen.

 

Extern setzt die EADS auf den geschäftlichen Dialog innerhalb der europäischen Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsbranche, um die Definition eines Grundstocks von Prinzipien anzustoßen. Diese sollen auf hohe Standards hinwirken, auf den Austausch von Best Practices, die Förderung von Schulungen und Compliance-Programmen sowie ganz allgemein die Formulierung einheitlicher Positionen zu den Themen Geschäftsmoral und Korruptionsvorbeugung.

 

In dem Maße, wie die EADS ihre weltweite industrielle Präsenz ausbaut, wird sie der Verbreitung von CSR-Vorschriften außerhalb ihrer Stammmärkte große Aufmerksamkeit widmen. Die Sensibilisierung der Einkaufsteams für die CSR-bezogenen Herausforderungen einer zunehmend globalen Beschaffungspraxis hat bereits begonnen.

 

Die EADS wird ihre CSR-Politik und ihre CSR-Verfahren weiter ausbauen und dauerhafte Werte schaffen, indem sie ihre Vision eines Unternehmens, wirtschaftliche Leistung mit der Rücksichtnahme auf die Interessen aller Beteiligten und einem umweltbewussten Verhalten verbindet, ohne Abstriche umsetzt.

Weitere Information
Weitere Einzelheiten zum Thema finden sich im Dokument
  • Geschäftsverlauf, rechtliche Struktur und Unternehmens-verantwortung 2005 (3) (Dieses Dokument ist auf Anfrage erhältlich)