- Responsabilidad Social Corporativa
- “La industria de defensa opera en un entorno estrictamente controlado”
- “La diversidad añade amplitud a nuestras capacidades”
- “Queremos integrar los temas medioambientales en nuestra cultura”
- 1
- 2
- 3
- 4
Progresando para marcar pautas
En 2005, EADS estableció una política que le permitirá avanzar hacia su meta de marcar la pauta en Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en el sector aeroespacial y de defensa. La Compañía formalizó políticas RSC que se aplicarán en toda EADS para lograr un desarrollo sostenible, equilibrando el comportamiento económico con consideraciones medioambientales y sociales en todo el Grupo. Por medio de los Indicadores Principales de Resultados (KPI), se puede hacer un seguimiento interno del rendimiento y la mejora para su comunicación a terceros.
Además, el Código de Ética de EADS se actualizó para reflejar la situación del Grupo como líder de mercado y en su aplicación de buenas prácticas de ética empresarial.
A destacar en 2005
En 2005, EADS progresó en la implantación de su política RSC en cada una de las áreas cubiertas por la misma.
Economía:
La Ética Empresarial es muy importante para EADS, para asegurar unas prácticas empresariales éticas y el cumplimiento de toda la legislación pertinente en los países en los que opera. Durante 2005, el Grupo revisó sus normas de comercio exterior para fomentar la sensibilización acerca de las buenas prácticas y reforzar la protección contra la corrupción. Las revisiones tuvieron en cuenta la valiosa aportación de reconocidos organismos internacionales con los que EADS ha desarrollado contactos periódicos. Mediante este activo sistema de cooperación en red, y el continuo intercambio con compañías homólogas, EADS presta soporte a la iniciativa de la industria de fijar y promover normas de integridad en las áreas aeroespacial y de defensa.
El Crecimiento Sostenible a largo plazo de EADS se basa en la capacidad del Grupo de ofrecer productos y prestar servicios que den la talla. Esto exige una atención constante a la satisfacción del cliente y la calidad del producto, una innovación permanente y una gestión experta de los proveedores. Con esta finalidad, en todas las unidades de negocio se va empleando cada vez más el programa de Calidad y Excelencia Operativa (QOEP). Para aumentar el potencial de innovación, el Corporate Research Centre firmó nuevos acuerdos con socios académicos y creó un grupo de estudiosos para un nuevo tipo de investigación de la aviación.
|
||
Medio Ambiente:
El respeto al medio ambiente es de especial interés para EADS porque vende productos con largos ciclos de vida. El Grupo da prioridad a minimizar la repercusión de sus actividades en el medio ambiente, asegurando que cada unidad de negocio cumpla las leyes y los reglamentos de cada país en el que opere. En 2005, EADS formó una red dedicada exclusivamente a abordar los retos de la directiva de la UE sobre la Restricción del Uso de Sustancias Peligrosas, que limita la utilización de determinados materiales. En el Grupo se han desarrollado otras iniciativas. Por ejemplo, Airbus logrará pronto la certificación ISO 14001 completa para todos sus centros europeos. En toda EADS, al final de 2005 había otros nueve centros cubiertos por una certificación ISO o un registro EMAS en comparación con el final de 2004 (+45%).
Relaciones con Empleados:
En el área de relaciones con empleados, el Grupo hace hincapié en su determinación de respetar los derechos laborales allá donde opere. En junio, EADS y el Comité de Empresa Europeo, junto con las Federaciones europea e internacional de Trabajadores del Metal, firmó un acuerdo internacional que proporciona un marco para respetar los derechos laborales en todos los lugares donde opere el Grupo. Esto reafirma su creencia colectiva en la RSC y la voluntad de respetar los principios y las normas comunes impuestos por las convenciones y directrices internacionales, al mismo tiempo que sigue haciendo crecer el éxito económico de EADS. Asimismo, EADS ha promovido su plan a largo plazo de atraer mujeres al sector aeroespacial, superando en un 0,5% su objetivo anual del 20% para la contratación de mujeres.
Respecto a la Ciudadanía Corporativa, EADS cree que es importante contribuir al bienestar cultural, educativo y social de los países en los que opera. Esto comporta una amplia gama de actividades, pero en 2005 lo más notable fueron los esfuerzos por paliar los desastres tras el tsunami en Asia, el terremoto en Pakistán y los huracanes en EE.UU. En Asia, un avión Beluga de Airbus transportó suministros de ayuda, varios helicópteros Eurocopter realizaron misiones de rescate y se estableció una central de rescate móvil en la costa de Indonesia. En Pakistán, el Grupo transportó 95 toneladas de suministros de ayuda tras el terremoto y ofreció su ayuda para la evacuación aérea de los heridos. Por último, en Estados Unidos, EADS transportó 23 toneladas de suministros de ayuda, además de contribuir con helicópteros para misiones de rescate.
Valores
En 2005 se actualizó el conjunto de valores de EADS.
Fiabilidad
Cumplimos nuestros compromisos con los clientes, empleados y accionistas. Reconocemos nuestras responsabilidades ante todas las partes interesadas. Gestionamos nuestros riesgos y respondemos de lo que hacemos.
Innovación
Compartimos un espíritu creativo común y el entusiasmo por la innovación. Desarrollamos los proyectos más avanzados con un espíritu pionero. Valoramos el espíritu emprendedor y el valor como fuente de ideas rompedoras y éxito futuro.
Excelencia
Fijamos metas ambiciosas y nos esforzamos por lograr una mejora continua. Estamos comprometidos con lograr el mejor comportamiento y la mejor rentabilidad posibles. Creamos valor para nuestros accionistas y todas las demás partes interesadas.
Satisfacción del cliente
Nos mueve el mercado. Escuchamos a nuestros clientes para proporcionarles unas soluciones idóneas que se adelanten a sus necesidades. La satisfacción del cliente es la clave de nuestro éxito a largo plazo.
Honradez
Actuamos de conformidad con nuestros valores y compromisos. Estamos comprometidos con cumplir la totalidad de las leyes y los reglamentos aplicables, así como con mantener elevados estándares de honradez e integridad. Proporcionamos información transparente a todos los interesados.
Diversidad
Creemos que nuestros empleados son los elementos clave de nuestro éxito en el futuro. Somos una empresa internacional con una cultura compartida de diversidad y apertura. Valoramos tanto las aportaciones individuales como el trabajo en equipo.
|
||
Código de Ética de EADS
A la vista de su establecimiento como líder de mercado en muchas de sus áreas de actividad, y de la evolución del entorno legal en relación con la ética empresarial, EADS actualizó su Código de Ética (el Código) para reflejar las prácticas recomendadas por diversos códigos y leyes y para aplicar buenas prácticas.
En un único y exhaustivo documento, el nuevo Código expone las directrices empresariales de EADS respecto a las normas éticas del Grupo. El Código sirve de directriz esencial de EADS mediante sus documentos integrados y también hace referencia a las políticas detalladas expuestas en el Manual Corporativo de EADS, y puede complementarse con políticas o procesos específicos de cada división o unidad de negocio. Se basa en los valores subyacentes de EADS y está totalmente adaptado a los estándares internacionales reconocidos expuestos en normas, declaraciones o directrices, tales como la Declaración Universal de Derechos Humanos.
El Código abarca todo el ámbito de las políticas RSC de EADS, abordando en cinco capítulos las principales líneas de conducta ética. De este modo, el Código facilita a todos los empleados directrices sobre conducta apropiada en sus respectivos entornos profesionales.
EADS mantiene el compromiso de implantar los principios descritos en el Código, en especial confiando al Comité de Ética, nombrado por el Consejo de EADS, la responsabilidad del cumplimiento en materia de ética.
|
||
En 2006, EADS seguirá desplegando y supervisando sus políticas RSC por medio de una red coordinada a escala del Grupo e incluyendo a representantes de las divisiones y unidades de negocio. El Grupo también seguirá trabajando para mejorar los parámetros de comunicación RSC.
Otra prioridad será seguir abordando el tema de la “ética empresarial”, tanto interna como externamente. Internamente, el Código de Ética se lanzará mediante una completa campaña informativa para aumentar la sensibilización de los empleados sobre la importancia de una conducta empresarial ética, vinculándola con los valores subyacentes de EADS. Además, las actividades de formación en comercio extranjero y redes se usarán para diseminar una cultura de “sensibilización”.
Externamente, EADS se propone mantener un diálogo en la industria aeroespacial y de defensa de Europa con el objetivo de lanzar una plataforma de principios sentando elevados estándares, intercambiando buenas prácticas, promoviendo programas de formación y cumplimiento y, más en general, generando posiciones comunes sobre ética y anticorrupción en la industria europea.
A medida que EADS construye su presencia industrial en todo el mundo, se prestará una especial atención a promover políticas RSC fuera de los mercados nacionales originarios de la compañía. Se está empezando a concienciar a los equipos de compras sobre los retos RSC relacionados con una política crecientemente global.
EADS seguirá realzando su política y sus prácticas RSC, creando valor a largo plazo mediante una aplicación constante de la visión del Grupo para lograr un rendimiento económico teniendo en cuenta, al mismo tiempo, los intereses de todas las partes interesadas y el respeto por el medio ambiente.
|
Más información |
Información más detallada en:
|
atrás siguiente 