Política

• “Dado que somos una de las mayores empresas de Europa, EADS es consciente de nuestras obligaciones y deseamos ampliar nuestra contribución al entorno cultural, educativo y social de los países en los que EADS lleva a cabo sus operaciones. Concretamente, EADS pretende reforzar las asociaciones en proyectos con universidades y centros de investigación, a través, por ejemplo, de la Fundación para la Investigación de EADS.
• EADS hará todo lo que esté en su mano para mantener un diálogo abierto con las partes afectadas y responder de forma clara a cualquier solicitud de aclaraciones dentro de los límites de sus obligaciones.”

Organización

Las aportaciones de EADS son de diversa índole e incluyen patrocinios, donaciones o relaciones de asociación. Allí donde tiene una sede, EADS contribuye a una serie de actividades, congresos o instituciones, que tratan de dar respuesta a problemas sociales, educativos, culturales o deportivos. En la mayoría de los casos, esas actividades son iniciadas por entidades locales de EADS, que también están diariamente en contacto con personas afectadas por su actividad.

No obstante, EADS ha establecido directrices sobre donaciones (bajo la responsabilidad del Secretario Corporativo de EADS) y directrices para patrocinios (bajo la responsabilidad de Comunicaciones Corporativas de EADS), en las que se establecen criterios para la concesión de patrocinio o donaciones a proyectos, aunque se deja cierta independencia a las unidades de negocio.

Esas directrices establecen también determinados límites, por encima de los cuales la actividad debe comunicarse al Secretario Corporativo o a Comunicaciones Corporativas, según corresponda, y ser aprobada a nivel de los CEO.

Resultados y buenas prácticas

En 2005, EADS realizó aportaciones por valor de más de 2 millones de euros a proyectos sociales, culturales, deportivos o educativos.

Por otra parte, EADS contribuye también a actividades humanitarias a través de la donación, la entrega de material o el despliegue de la capacidad de transporte aéreo cuando es necesario. Así, EADS tiene una relación duradera con “Aviación sin Fronteras” (“Aviation sans Frontières”) en España, Francia y Alemania, una organización humanitaria que transporta en avión a niños gravemente enfermos.

En apoyo de “Wings of Help”, EADS llevó 95 toneladas de suministros humanitarios a las regiones afectadas por un terremoto devastador en Pakistán. EADS ofreció su ayuda aumentando la capacidad aérea para la evacuación de heridos.

En 2005 el Grupo EADS participó activamente en el despliegue de ayuda internacional en el Golfo de México tras el huracán Katrina. Este esfuerzo humanitario fue el resultado de una cooperación entre EADS, sus empresas en EE.UU., los gobiernos de las naciones europeas y nuestros empleados en todo el mundo.

En total EADS y sus filiales, así como los empleados del Grupo, donaron cerca de 2 millones de dólares para las víctimas afectadas por los huracanes Katrina y Rita, en la costa del Golfo México, durante los meses de agosto y septiembre de 2005, respondiendo de forma activa a las necesidades urgentes, mediante la aportación de capacidades adicionales de transporte aéreo.

Inmediatamente después del Katrina, los helicópteros EC 120 y EC 135 de Eurocopter rescataron víctimas y transportaron personal médico y suministros en la región del Golfo. Los helicópteros HH-65 Dolphin de Eurocopter rescataron aproximadamente 4.400 víctimas durante alrededor de 1.480 horas de misión operativa.

A los pocos días del desastre, Airbus envió su Beluga A300-600ST desde Europa a Estados Unidos para llevar 23 toneladas de mantas, tiendas de campaña, cobertizos y demás material donado por los gobiernos británico y francés, y para transportar hasta Misisipi una estación móvil de rescate de 12 toneladas, construida por EADS y donada por las Fuerzas Armadas y el Gobierno de Alemania. En dicha unidad TransHospital de EADS fueron tratados alrededor de 150 pacientes al día.