Chers actionnaires, chers clients, chers fournisseurs et chers collaborateurs,
Année remarquable pour l’industrie aérospatiale, 2005 a aussi marqué un exercice record pour EADS. En effet, non seulement la Société a réalisé sa meilleure performance, mais elle a dépassé ses objectifs financiers pour la sixième année consécutive. Nous souhaitons donc remercier vivement tous ceux qui ont contribué à ce succès.
Les résultats de 2005 confirment la trajectoire de croissance de la Société. Tous ceux qui travaillent chez EADS se sont engagés à maintenir ce dynamisme et à concrétiser l’immense potentiel de la Société dans l’avenir.
En termes de rentabilité, EADS a atteint de nouveaux sommets. La marge opérationnelle en 2005 s’est élevée à 8,3 %, soit 2,85 milliards d’euros. Il est intéressant de souligner que la croissance de l’EBIT, du résultat net et de la trésorerie nette ont été plus importantes que celle du chiffre d’affaires, qui a pourtant connu une progression significative. De surcroît, la croissance future est assurée par un ensemble de produits exceptionnels et innovants.
A 380 – le rêve devient réalité
Une nouvelle ère s’est ouverte dans l’aviation commerciale, lorsque l’A380 a pris son premier envol, le 27 avril 2005. Cet événement historique s’est déroulé sous les yeux de dizaines de milliers de passionnés réunis à Toulouse et a été suivi par des millions de téléspectateurs de par le monde.
L’aventure partie d’un simple concept d’ingénieurs audacieux est en passe de devenir quelque dix ans après, une réalité pour les compagnies aériennes et pour leurs passagers lorsque cet avion révolutionnaire entrera en service. En offrant un voyage aérien confortable et abordable dans les régions du globe en pleine croissance, l’A380 incarne l’esprit de ce que nous entendons en affirmant qu’EADS est un moteur du changement dans l’industrie aéronautique mondiale.
Notre Société se caractérise avant tout par sa quête technologique et son esprit d’entreprise qui la poussent toujours à aller de l’avant. C’est dans le respect de cette vision que nous avons accepté ensemble les fonctions de Présidents exécutifs, afin de faire de cette grande entreprise, une entreprise encore plus prestigieuse, en nous appuyant sur les solides fondations posées par nos prédécesseurs.
Entamer ce nouveau chapitre avec une stratégie claire
En 2005, la Société a entamé un nouveau chapitre de son histoire. Notre stratégie s’articulera autour des quatre objectifs suivants : veiller à ce qu’Airbus maintienne sa position concurrentielle ; améliorer la performance opérationnelle et financière des activités spatiales, de défense et des hélicoptères, élargir l’assise du Groupe sur la scène internationale et, pour finir, dégager la meilleure rentabilité dans sa catégorie, toutes activités confondues.
Les résultats et initiatives de l’année précédente confirment que la Société progresse avec succès vers la réalisation de ces objectifs stratégiques.
En 2005, Airbus s’est affirmée comme le numéro un du secteur et ce pour la troisième année consécutive en termes de livraisons et pour la cinquième année consécutive en termes de commandes. Cependant, la concurrence multiple les efforts pour reconquérir le terrain cédé. Nous devons relever le défi.
Eurocopter, fort d’un solide chiffre d’affaires et de ses bons résultats, a renforcé sa position de premier hélicoptériste mondial. En outre, les Divisions Avions de Transport Militaire et Espace ont sensiblement relevé leurs performances financières.
L’engagement sans faille affiché par EADS à l’égard de ses activités spatiales a été légitimé non seulement par le redressement désormais acquis de ces activités, mais également par la garantie d’une croissance annuelle de 2,5 % des activités spatiales institutionnelles jusqu’à 2010.
A l’export, EADS, grâce à des produits phares tels que l’A400M, l’Eurofighter et les hélicoptères NH90 et Tigre, ainsi que plusieurs systèmes de missiles de pointe, a enregistré plusieurs succès, confirmant ainsi le fort potentiel de son portefeuille sur les marchés internationaux. La Société oriente aussi le développement de ses activités de défense vers l’intégration de grands systèmes et la fourniture de solutions complexes aussi bien pour la défense que pour la sécurité. En nous appuyant sur notre expertise des partenariats public-privé (PFI ou Private Finance Initiative), acquise en particulier dans le cadre des deux plus grands projets PFI qu’EADS a menés au Royaume-Uni, nous avons l’ambition de placer ces services au cœur de notre offre.
L’acquisition, en partenariat avec ThyssenKrupp, d’Atlas Elektronik, société leader dans l’électronique de défense maritime, souligne la volonté d’EADS de renforcer ses capacités dans les systèmes navals. EADS évalue, par ailleurs, avec le plus grand soin, toutes les options possibles de nouvelles acquisitions et de consolidation.
Enraciner son implantation sur les marchés en plein essor
En 2005, la Société a largement développé son envergure mondiale. Près de la moitié des nouvelles commandes reçues par Airbus proviennent d’Inde et de Chine, alors que le trafic aérien chinois devrait plus que doubler au cours des cinq prochaines années. EADS se positionne résolument pour saisir les opportunités de croissance à l’international.
Forts de cette ambition, nous avons noué plusieurs alliances majeures avec des partenaires industriels aux Etats-Unis, en Chine, en Russie et en Corée, en nous lançant dans des projets prometteurs de coopération et de développement conjoint, tant dans le domaine civil que militaire.
Aux Etats-Unis, EADS a élargi son assise industrielle et se trouve désormais bien positionnée pour participer aux grands projets de l’armée de l’air et de terre. Northrop Grumman s’est associé avec notre Groupe pour assurer le renouvellement de la flotte d’avions ravitailleurs de l’Armée de l’air. En Corée du Sud, Eurocopter a été choisie comme principal partenaire pour développer le premier hélicoptère local de transport militaire. En Chine, deux accords stratégiques ont été conclus, portant sur le développement conjoint d’un nouvel hélicoptère polyvalent, l’EC175. EADS réalisera de nouvelles percées sur les marchés les plus prometteurs de la planète, dans les mois et les années à venir.
A fin 2005, le carnet de commandes de la Société avait atteint le niveau historique de 253,2 milliards d’euros, illustration du dynamisme des activités des unités opérationnelles. Leurs prises de commandes ont plus que doublé, à près de 93 milliards d’euros – autant d’atouts qui forment un tremplin solide pour permettre à la Société de continuer à écrire sa « success story ».
Trois axes de développement pour le futur
Depuis notre nomination au mois de juin dernier, nous nous sommes attachés à concevoir l’avenir d’EADS, en nous concentrant sur les perspectives de croissance de la Société, son chiffre d’affaires et son résultat, dans un secteur industriel caractérisé par une intensification de la concurrence mondiale.
Nous avons lancé, dans tout le Groupe, un programme qui trace la feuille de route de la croissance future :
- S’assurer, grâce à l’amélioration permanente de nos performances opérationnelles en termes de coûts, de qualité et de livraison dans les délais, que nous tirons pleinement parti de notre immense carnet de commandes pour faire progresser la rentabilité. Au cours des prochaines années, EADS donnera ainsi la priorité absolue à l’élaboration d’outils et de processus à la pointe de la technologie, à la mise en place et la réalisation de projets d’amélioration dans l’ensemble des Divisions et des Directions du Groupe ; une attention particulière sera prêtée à la gestion de la chaîne logistique toujours plus complexe.
- Grâce à l’internationalisation, nous pourrons saisir de nouvelles opportunités de croissance à moyen terme. Nous cherchons donc à étendre l’implantation de la Société sur les marchés de l’aviation commerciale, de la sécurité et de la défense les plus dynamiques. EADS prévoit de devenir un solide acteur industriel local dans certains pays clés comme les Etats-Unis, la Chine, la Russie, la Corée du Sud et l’Inde. Outre l’accès à ces marchés, se positionner comme une entreprise citoyenne à part entière dans ces pays permettra de recruter les meilleurs talents et d’avoir accès aux dernières technologies disponibles. Nous sommes convaincus qu’en prenant appui sur la base dont elle dispose en Europe, la Société bénéficie d’un atout exceptionnel pour devenir un groupe industriel d’envergure véritablement mondiale.
- Enfin, grâce à l’innovation, nous jetons les fondements de la croissance de demain, en façonnant l’avenir de notre Société et celui du secteur. En accélérerant l’innovation, en augmentant, par exemple, notre capacité à anticiper l’arrivée de nouvelles technologies, en privilégiant les technologies qui modifient les règles du jeu et en inaugurant une fonction de Directeur de la Technologie au niveau Groupe, nous souhaitons nous assurer qu’EADS préserve son avance en matière d’innovation, garantie d’avantages concurrentiels pour ses produits.
Avancer ensemble
Parallèlement à ses efforts pour se renforcer, EADS a toujours fait face à sa responsabilité vis-à-vis de ceux qui sont dans la difficulté. Ainsi, lors des deux catastrophes majeures qui ont frappé notre planète ces derniers temps, à savoir le tsunami qui a balayé le sud-est asiatique et l’ouragan Katrina qui a dévasté le sud des Etats-Unis, EADS a envoyé des hôpitaux mobiles, des hélicoptères et des avions de transport dans les zones touchées. Ces deux circonstances ont été l’occasion, pour les salariés d’EADS, de témoigner de leur engagement et de leur générosité, et nous tenons à les en remercier très chaleureusement.
Nous avons fixé des objectifs ambitieux pour le Groupe et nous lui avons défini une feuille de route claire qui, nous l’espérons, sera garante de son succès dans les années à venir. Lorsqu’on se retourne sur l’année formidable qu’a été 2005, il est indéniable que la Société prépare son avenir. La route sera jalonnée de défis, mais nous l’empruntons avec confiance.
 Thomas Enders |
 Noël Forgeard |
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