EADS est une société internationale en plein essor avec des ambitions mondiales, animée par l’innovation et le respect de standards de performance supérieurs. EADS veille au développement de ses salariés afin de soutenir le Groupe dans la réalisation de ses objectifs, dans un environnement commercial mondial exigeant.

Des ambitions mondiales

Afin de soutenir l’effort d’internationalisation du Groupe, la direction des Ressources Humaines (RH) a anticipé la gestion du développement de ses effectifs dans le monde entier et cherché à tirer parti de sa diversité croissante.

Compte tenu de l’implantation de plusieurs des Divisions en Chine, EADS a lancé un projet ECHO pour définir une politique de Ressources Humaines à l’échelle du Groupe dans ce pays. Un groupe de travail a ainsi élaboré cette politique commune et rédigé un guide pratique destiné aux professionnels des Ressources Humaines des Divisions et des unités opérationnelles qui s’y implantent. De plus, un certain nombre de séminaires de formation ont été organisés en Inde et en Chine avec, notamment, un voyage d’étude à Shanghai dans le cadre d’Expand, le programme de développement des cadres dirigeants du Groupe.

Un employeur attractif

En 2005, l’attractivité d’EADS a été reconnue par un certain nombre d’études indépendantes. Selon une étude menée par Universum, les futurs ingénieurs européens classent EADS en cinquième position parmi leurs entreprises préférées (première place en France ; sixième en Allemagne). L’engagement du Groupe en faveur de la parité, a permis à EADS de progresser de la 21e à la 9e place auprès des femmes ingénieurs allemandes.

Evolution des Ressources Humaines

Le nombre de salariés du Groupe a progressé de 110 662 à 113 210 entre 2004 et 2005. Airbus a augmenté son effectif de 51 959 à 54 721 salariés. EADS a revu à la hausse ses besoins en ingénieurs et en effectifs de production afin de faire face à la charge de travail supplémentaire liée au développement des nouveaux programmes, comme celui de l’A350, et alors que plusieurs programmes majeurs sont entrés en phase de livraison, tels l’A380 et les hélicoptères NH90 et Tigre.

Développement des individus

Plusieurs nouveaux programmes de formation innovants ont été inaugurés au cours de l’année, dans l’optique de révéler pleinement le potentiel des collaborateurs d’EADS.

En plus de ses programmes courants, l’Université d’entreprise (Corporate Business Academy, CBA) a lancé l’Académie d’été, un programme de formation et d’apprentissage personnalisé. Dans le cadre de ce programme, les personnels ont accès à des méthodes innovantes d’apprentissage. Un nouveau programme de développement stratégique et individuel destiné aux cadres supérieurs, baptisé ACHIEVE, vient également d’être lancé.

EADS se prépare à affronter les changements démographiques que vont connaître nos sociétés et leurs impacts sur la vie professionnelle. A ce titre, le Groupe prend des mesures spécifiques pour améliorer les opportunités de carrière de ses salariés les plus avancés en âge, en France. Cette démarche passe par une évaluation formelle de carrière à 45 ans, doublée d’une formation complémentaire. L’objectif d’un tel programme vise à s’assurer que les compétences et la motivation des salariés les plus âgés se prolongent au cours de leur vie professionnelle.

Plan d’actionnariat salarié

Les salariés sont très largement responsables des succès du Groupe. Plus de 10 000 salariés ont acheté près de deux millions d’actions dans le cadre du Plan d’actionnariat salarié (ESOP), représentant environ 0,25 % du capital social du Groupe. Au cours des six dernières années, les salariés d’EADS ont ainsi acheté 21,52 millions d’actions. Compte tenu de l’évolution du titre EADS sur l’exercice 2005, les salariés ont bénéficié de leurs efforts collectifs pour développer EADS. Afin de rendre le plan d’actionnariat salarié plus intéressant pour les salariés britanniques du Groupe, un nouveau plan d’épargne fiscale, baptisé « Stock Incentive Plan » (SIP) leur a été proposé.

Efficacité des RH

EADS a lancé un e-programme mondial de Ressources Humaines qui concerne toutes les Divisions. Ce programme vise à passer en revue et simplifier les processus actuels avec la mise en place de plates-formes RH électroniques communes, et à établir, à moyen terme, des applications partagées de paie et de gestion de travail. Ce programme constitue un levier d’efficacité pour les Ressources Humaines au sein d’EADS dans les années à venir. Par ailleurs, des outils communs de reporting interne et de management opérationnel ont été mis en place.

En conclusion, les Ressources Humaines répondent aux défis posés par le développement international et par l’exigence de modernité d’une entreprise en pleine croissance. Les dirigeants et ingénieurs d’EADS comptent parmi les plus talentueux du monde. S’il veut réaliser ses ambitions, le Groupe doit continuer à attirer les meilleurs et leur offrir des opportunités de formation et d’évolution tout au long de leur carrière.