Entreprise d’envergure mondiale, EADS offre des produits et services dans les domaines de l’aéronautique, de l’espace et de la défense, avec pour ambition de définir les standards de son secteur. Cette position implique une création de valeur à long terme et la reconnaissance de la responsabilité sociale et éthique du Groupe. De ce fait, la stratégie du Groupe vise à établir un équilibre durable entre la performance économique, la prise en compte des intérêts des parties prenantes et le respect de l’environnement.

L’approche de l’éthique et de la responsabilité sociale par EADS (« CSR », Corporate Social Responsibility) repose sur la nature, la stratégie et les activités du Groupe. À titre d’exemple, sa vision à long terme prend en compte les particularités des produits, notamment leur durée de vie moyenne, supérieure à 30 ans. Par ailleurs, le Groupe EADS a été créé par l’intégration d’activités existantes. Il incombe ainsi aux fonctions centrales de définir des orientations et de soutenir les Unités Opérationnelles, chargées de la conduite des activités quotidiennes. Les Unités Opérationnelles ont également un rôle d’interface avec leurs parties prenantes directes.

Opérant dans le secteur de la défense, EADS reconnaît sa responsabilité dans la commercialisation de produits et de services à des États, contribuant ainsi à la sécurité de ces nations en temps de paix. EADS fournit des produits et des solutions intégrées conformes aux spécifications du client, dans le respect des lois applicables en vigueur mises en place par le gouvernement concerné (législation sur l’exportation des armes, règles d’embargo, accord d’Ottawa, politique de lutte contre la corruption).

En 2004, EADS a entrepris de mettre en lumière sa pratique responsable des affaires. EADS a défini une politique CSR qui identifie un ensemble de domaines dans lesquels l’ensemble du Groupe vise une amélioration continue.

La vision d’EADS est conforme aux accords-cadres internationaux, tels que la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme, la Déclaration de l’Organisation Internationale du Travail et la Convention de l’OCDE. EADS, signataire du Pacte Mondial (« Global Compact ») des Nations Unies, s’est engagée à promouvoir, dans sa sphère d’influence, l’application de valeurs fondamentales en matière de droits de l’Homme, du travail, de l’environnement et de la lutte contre la corruption. EADS s’engage à rendre compte des réussites du Groupe en matière de mise en œuvre de sa stratégie pour un développement durable.

La politique CSR d’EADS reprend les principaux éléments de la CSR définie pour l’ensemble du Groupe. Elle se base sur les meilleures pratiques existantes, ainsi que sur le Code éthique d’EADS qui définit des orientations pour les responsables opérationnels et les salariés.

Conscient que, outre la mise en œuvre de bonnes pratiques en matière de CSR dans le cadre de ses activités, le reporting de ces pratiques revêt une importance croissante pour les parties prenantes. Le Groupe rend compte de ses activités CSR depuis son Rapport annuel 2002. Les informations présentées dans les Rapports annuels 2002 et 2003 étaient principalement qualitatives, dans la mesure où les pratiques en matière de CSR sont mises en œuvre principalement au niveau des Unités Opérationnelles et de leurs sites respectifs et aucune procédure de reporting consolidé n’avait jusqu’alors été mise en place. Le Rapport annuel 2002 rendait compte des pratiques existantes au niveau du Groupe, tandis que le Rapport annuel 2003 comportait déjà une première analyse qualitative des meilleures pratiques existantes au sein des Unités Opérationnelles d’EADS.

Début 2004, la Direction d’EADS a décidé de lancer un projet global destiné à mettre progressivement en place un reporting quantitatif consolidé sur la CSR et à s’assurer que les meilleures pratiques existantes au sein des Unités Opérationnelles soient diffusées à l’ensemble du Groupe.

EADS a publié son premier rapport CSR détaillé dans le Rapport annuel 2004, qui décrit les politiques et l’organisation du Groupe en matière de CSR. Parallèlement, plusieurs indicateurs principaux de performance (« KPI », Key Performance Indicators) adaptés aux activités d’EADS et basés sur l’initiative de reporting international (« GRI », Global Reporting Initiative), les principes du Pacte Mondial des Nations Unies et les Nouvelles Régulations Économiques Françaises, ont été définis pour le Rapport 2004. Ces KPI n’ont pas été présentés intégralement dans le Rapport 2004 puisque EADS a choisi d’ajouter progressivement, tous les ans, des KPI aux publications d’EADS, au fur et à mesure que ces données sont disponibles et que leur qualité est vérifiée. Le Rapport 2005 comporte donc des KPI supplémentaires.