Politique

• « EADS s’engage à offrir des chances égales à tous ses salariés et à éliminer toute discrimination basée sur le sexe, la race, la religion, la nationalité, les opinions politiques, l’orientation sexuelle, les origines sociales, l’âge et le handicap.
• EADS s’engage à élargir l’accès des femmes à toutes ses activités et assure un développement professionnel équitable ainsi qu’une rémunération hommes-femmes égale à compétence égale. »

Performance et meilleures pratiques

EADS a toujours favorisé la diversité à travers sa culture de collaboration transnationale.

Ses principes en matière de respect et de promotion de la diversité sont énoncés dans le Code éthique du Groupe, ainsi que dans l’« Accord-Cadre International » signé avec le Comité d’Entreprise Européen.

Les exemples qui suivent illustrent la mise en œuvre de ces principes :

Nationalités

EADS compte plus de 15 nationalités différentes parmi ses effectifs.

Répartition homme/femme

Le Groupe employait environ 15 % de femmes en 2005, soit une légère augmentation par rapport à 2004, en particulier dans les divisions où les taux étaient les plus faibles.

Au 31 décembre 2005, 12 % des cadres et dirigeants d’EADS étaient des femmes.

Les femmes chez EADS		Téléchargement
	31 décembre 2005	31 décembre 2004
	En pourcentage	En pourcentage
Airbus	12,7 %	12,4 %
Systèmes de Défense et de Sécurité	18,7 %	18,9 %
Eurocopter	12,6 %	12,3 %
Avions de Transport Militaire	12,6 %	12,1 %
Espace	19,2 %	19,4 %
Siège, Centre de Recherche et autres activités	15,7 %	15,4 %
Total EADS	15 %	14,8 %

EADS a engagé un plan à long terme pour promouvoir les femmes dans l’aéronautique, axé sur deux priorités : au moins 20 % du personnel recruté chaque année est composé de femmes ; le Groupe communique activement avec les universités et les écoles pour convaincre les étudiantes de travailler dans l’aéronautique.

Depuis le 1er janvier 2004, les Unités Opérationnelles sont tenues de rendre compte chaque trimestre de leurs réalisations en matière de recrutement de personnel féminin. La CBA a également défini des objectifs en matière de formation en ligne avec cet objectif de recrutement.

En 2005, le recrutement des femmes a représenté 20,5 % du total (18,8 % en 2004) et a donc atteint l’objectif du Groupe. Les divisions Systèmes de Défense et de Sécurité et Eurocopter, de même que le centre de recherche d’EADS, sont les figures de proue de cette démarche.

Depuis 2004, EADS a noué un partenariat avec le centre universitaire féminin FEMTEC de Berlin, en Allemagne. L’objectif de cette coopération entre FEMTEC et des sociétés industrielles réputées est d’encourager les études d’ingénieur chez les jeunes filles et les femmes et d’aider les étudiantes à fort potentiel à accéder à l’industrie aéronautique. EADS est très actif pendant les ateliers de conseil de carrière conçus pour les étudiantes de FEMTEC, et pendant les journées de conférence.

En France, EADS a parrainé le prix Irène Joliot-Curie pour la deuxième fois en 2005 (voir « Soutien et protection de l’innovation – Chapitre Innovation »).

Par ailleurs, EADS est un membre actif du programme WIST (Women Initiative in Science and Technology), financé par la Commission européenne, qui a pour mission d’explorer les partenariats de recherche privée et publique, et d’établir des liens entre la diversité et la performance des entreprises.

Airbus a également signé un partenariat avec l’Académie de Toulouse, pour faciliter les contacts entre les professionnels et les étudiants et fournir aux étudiants, aux professeurs et aux conseillers d’orientation des informations sur les évolutions technologiques.

Parmi les autres initiatives de promotion des carrières techniques, figurent, en Allemagne, l’organisation d’un « girls’ day » qui consiste à accueillir des collégiennes sur les sites d’EADS en Allemagne afin de leur permettre de découvrir la profession d’ingénieur et, en France, la participation à l’initiative « Elles bougent ». Sous la houlette de grandes écoles d’ingénieurs françaises (ENSAM, ESTACA) et d’intervenants de premier plan dans le secteur du transport (EADS, PSA, Dassault, SNCF), ce projet a pour objectif de sensibiliser les jeunes femmes aux études techniques et de les intéresser à des technologies complexes par des contacts réguliers avec des femmes ingénieurs actuellement employées par les sociétés membres, des visites d’usine, des conférences, etc.

Enfin, une rencontre avec les participantes de l’IIWE (International Institute for Women in Engineering) s’est déroulée en juillet 2005 au siège parisien d’EADS, à l’usine d’EADS ST des Mureaux et chez Eurocopter à La Courneuve. 80 jeunes femmes ont participé à des ateliers sur la diversité et les carrières scientifiques.

EADS a également été un partenaire stratégique du premier « Forum des femmes pour l’économie et la société », qui s’est déroulé en octobre 2005 et a été créé pour promouvoir la vision, l’influence et l’impact des femmes sur les grandes questions économiques et sociales. Ce forum offre aux femmes l’occasion d’exprimer leurs opinions, leurs idées et de proposer des solutions. Il tend à définir des orientations de progrès pour le monde de demain.

L’accord sur l’égalité et la mixité professionnelle, signé en France avec les syndicats en 2004, est piloté par chaque société du Groupe, ainsi qu’au niveau global d’EADS, par un ensemble défini d’indicateurs communs destinés à évaluer ses résultats et à dresser un plan d’action couvrant la période 2004/2006. Ce plan d’action doit être renégocié tous les trois ans. Enfin, en 2005, EADS France et Airbus, Astrium, Eurocopter, Matra Electronique et EADS Space Transportation ont reçu le Label Égalité du ministère français de la Parité et de l’Égalité professionnelle. Ce label est décerné à des sociétés faisant preuve d’une politique dynamique à l’égard de l’emploi des femmes et de leur développement.

Non-discrimination fondée sur l’âge

Un accord de groupe couvrant toutes les entités d’EADS en France a été signé avec les organisations syndicales en 2005. Il vise à éradiquer toute évolution de carrière fondée sur des critères d’âge. Soucieuses de l’allongement de la vie active, les autres composantes européennes du Groupe se penchent également sur la question de la deuxième moitié du développement des carrières.

Nombre de salariés par tranche d’âge		Téléchargement
	31 décembre 2005	31 décembre 2004
18-25	7 179	6 812
26-35	27 303	26 081
36-45	37 127	37 544
46-55	35 358	34 565
56-65	11 229	10 984
Total EADS	118 196	115 986
Toutes les sociétés consolidées sont comptabilisées à 100 %.

Âge moyen des salariés		Téléchargement
	31 décembre 2005	31 décembre 2004
France	41,4	41,6
Allemagne	42,2	42,1
Espagne	42,4	42,9
Royaume-Uni	41,9	41,7
États-Unis	43,9	42,4
Autres pays	40,8	39,5
Total EADS	41,9	41,9