Politique

  • « EADS figure parmi les plus grandes entreprises d’Europe. À ce titre, nous sommes conscients de nos obligations et souhaitons apporter notre contribution au contexte culturel, éducatif et social des pays dans lesquels nous exerçons nos activités. En particulier, EADS vise à renforcer les partenariats pour conduire des projets avec les universités et les centres de recherche, notamment par l’intermédiaire de la Fondation pour la Recherche EADS.
  • EADS doit s’efforcer de maintenir un dialogue avec les parties prenantes et d’apporter des réponses claires aux demandes de clarification, dans les limites de ses obligations. »

Organisation

Les contributions d’EADS revêtent différentes formes : sponsoring, donations ou partenariats. Dans toutes ses implantations, EADS participe à diverses activités, conférences ou institutions intervenant dans des domaines sociaux, éducatifs, culturels ou sportifs. Dans la plupart des cas, ces initiatives sont lancées par des établissements d’EADS en contact permanent avec les parties prenantes concernées.

EADS a toutefois mis en place des règles en matière de donation (sous la responsabilité du Secrétariat Général d’EADS) ainsi qu’en matière de sponsoring (sous la responsabilité de la Direction de la Communication) qui définissent des critères de choix des projets de sponsoring/donation tout en laissant une certaine latitude aux Unités Opérationnelles.

Ces règles fixent également certains seuils au-delà desquels ces activités doivent être communiquées, selon le cas, au Secrétaire Général ou à la Direction de la Communication et être approuvées au niveau des CEOs.

Performance et meilleures pratiques

En 2005, EADS a contribué à hauteur d’environ 2 millions d’euros à des projets sociaux, culturels, sportifs ou éducatifs.

EADS contribue également à des activités humanitaires par le biais de donations, de dons de matériel ou par la fourniture de moyens de transport aériens lorsque cela est nécessaire. EADS a signé un partenariat à long terme en France, en Allemagne et en Espagne avec « Aviation sans Frontières », une organisation humanitaire qui fournit des transports aériens pour, notamment, les enfants gravement malades.

Par son soutien aux « Ailes de l’Espoir », EADS a fourni 95 tonnes d’aide d’urgence à une région du Pakistan dévastée par un récent séisme. L’aide offerte par EADS a permis un renforcement du pont aérien mis en place afin d’organiser l’évacuation des blessés.

En 2005, le Groupe EADS a participé activement aux secours mis en place après le passage de l’ouragan Katrina. Cette aide humanitaire a résulté d’une collaboration entre EADS, ses entités, les gouvernements américain et européens et son personnel dans le monde entier. Au total, EADS, ses filiales et les salariés du Groupe ont donné près de 2 millions de dollars pour les victimes des ouragans Katrina et Rita, qui ont frappé les côtes du Golfe du Mexique en août et septembre 2005. Ils ont répondu activement aux besoins urgents en fournissant des vivres et du matériel d’urgence par la voie aérienne. Immédiatement après le passage de l’ouragan Katrina, des hélicoptères EC120 et EC135 d’Eurocopter sont allés porter secours à des victimes isolées. Ils ont transporté du personnel médical et livré du matériel le long des côtes. L’hélicoptère Dolphin HH-65 d’Eurocopter a permis de secourir quelque 4 400 victimes en près de 1 480 heures de mission. Quelques jours seulement après la catastrophe, Airbus a envoyé son Beluga A300-600ST d’Europe vers les États-Unis, avec, à son bord, 23 tonnes de couvertures, lits de camp, tentes et autres matériels donnés par les gouvernements français et britannique. Cet appareil a également servi à transporter jusqu’au Mississippi une station de secours mobile de 12 tonnes, construite par EADS et fournie par l’armée et le gouvernement allemands. Quelque 150 patients ont été soignés chaque jour sur le site du TransHospital d’EADS.


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