Der Geschäftsbereich Eurocopter soll die Entwicklung solcher Geschäfte und Märkte vorantreiben, die nach Ansicht des Managements das Potenzial für anhaltendes Wachstum aufweisen. Zur Erreichung dieses Ziels stützt sich Eurocopter auf folgende Aktivitäten:

Förderung des internen Wachstums und der internationalen Expansion

Das Management beabsichtigt, die Entwicklung der Eurocopter-Präsenz in bestehenden und zukünftigen Wachstumsmärkten, wie China, Indien und Osteuropa weiter zu forcieren und seine Position in Märkten, in denen das Unternehmen bereits in der Vergangenheit gut positioniert war, wie der zivile und paramilitärische US-Markt, zu verstärken. Mit dieser Strategie soll die Öffnung neuer Marktsegmente, wie der erste erfolgreiche Verkauf großer Mengen von Hubschraubersystemen an die U.S. Army, gefördert werden.

Um dies zu erreichen, wird Eurocopter die bewährte Erfahrung bei der Kooperation mit vor Ort ansässigen Industrien bei Programmentwicklungen und Projekten in Gemeinschaftsproduktion fortsetzen. Dieser Ansatz hat Eurocopter in die Lage versetzt, eine solide Grundlage auf viel versprechenden Wachstumsmärkten zu bilden, besonders in Asien.

Eurocopter verfolgt weiterhin seine Strategie der industriellen Entwicklung in den USA, wo bereits zwei bedeutende Industrieanlagen und Kundendiensteinrichtungen vorhanden sind. Nachdem mehr als 20% seiner Mitarbeiter außerhalb der Mutterländer Frankreich, Deutschland und Spanien tätig sind, wird Eurocopter zunehmend zu einem echten internationalen Industrieunternehmen.

Implementierung ambitionierter Produkt- und Dienstleistungsrichtlinien, um die Marktführerschaft und technologische Überlegenheit zu behaupten

Die ständige Erneuerung der umfangreichen Produktlinie von Eurocopter für zivile und militärische Hubschrauber ist unerlässlich, um die Stellung als Marktführer und die technologische Überlegenheit der Gruppe zu behaupten. Das Management beabsichtigt, diesen Prozess durch (i) Stärkung der Marktposition von Schlüsselprodukten, wie der Ecureuil-Familie, Dauphin, EC135, EC145 und EC225/725, (ii) durch nachdrückliche Vermarktung der neuesten Eurocopter-Produkte (z.B. Inbetriebnahme und Exportanpassung des Tiger und NH90) sowie (iii) Vergrößerung seiner Produktlinie (z.B. Gemeinschaftsentwicklung des Medium-Lift-Hubschraubers EC175 mit China und durch eine Partnerschaft mit der koreanischen Industrie bei der Entwicklung des militärischen Military-Utility-Hubschraubers für Korea („KHP“) weiter zu forcieren. Die umfangreiche Produktlinie von Eurocopter ermöglicht es, die bei Kerntechnologien erzielten Lösungen mit hochwertigen, kundenspezifischen Adaptionen einzusetzen, um eine Antwort auf die kostenintensiven Missionsbedürfnisse und Budgetanforderungen eines großen Kundenstamms in der zivilen und militärischen Luftfahrt auf dem segmentierten Hubschraubermarkt bereitzuhalten.

Einer der entscheidenden Wettbewerbsvorteile von Eurocopter ist die technologische Perfektion. Um diese Position als technologischer Spitzenreiter zu halten, engagiert sich Eurocopter in mehreren technologischen Entwicklungsprogrammen, wie „Heavy Transport Helicopter“ und VTUAV („Vertical Take Off and Landing Tactical Unmanned Aerial Vehicle“), sowie in Forschungsprogrammen, bei denen es um Technologien zur Verbesserung der Flugzeugreichweiten, der Effizienz der Einsätze und der wirtschaftlichen Leistung der Flugzeuge geht. Eurocopter befasst sich derzeit mit Innovationen auf den Gebieten Umweltverträglichkeit, Allwetter-Flugtauglichkeit und wirtschaftliche Erschwinglichkeit im Zusammenhang mit den Folgekosten eines Flugzeugs.

Da der Kundendienst eine wichtige Bedeutung für die Kundenzufriedenheit hat und eine Umsatzquelle für den Geschäftsbereich darstellt, legt Eurocopter größten Wert auf die Verbesserung und Erweiterung seines Netzwerkes bei Marketing, Vertrieb und Kundenunterstützung und unterbreitet seinen Kunden ein „Globales Angebot“. Über dieses Netzwerk werden derzeit ungefähr 10.000 Eurocopter-Flugzeuge mit 2.500 Betreibern in 142 Ländern versorgt.