Zum Zeitpunkt der Gründung von EADS wurde der Verhaltenskodex erstellt und allen Mitarbeitern der Gruppe übermittelt. Dieser Verhaltenskodex betonte vor allem die Werte, die für eine effiziente Integration unterschiedlicher Unternehmen in einen einzigen Konzern eine wichtige Rolle spielen. 2005, mehr als vier Jahre nach der Gründung von EADS und im Hinblick auf ihre Stellung als Marktführer in vielen ihrer Geschäftsbereiche sowie die sich stets weiterentwickelnden rechtlichen Rahmenbedingungen in Bezug auf Geschäftsethik, hat EADS den Verhaltenskodex aktualisiert, damit dieser die von den unterschiedlichen Kodices und Gesetzen empfohlenen Vorgehensweisen berücksichtigt und die in der Praxis anerkannten Verfahrensweisen enthält.

Der erweiterte EADS Verhaltenskodex legt in einem einzigen umfassenden Dokument die EADS-Konzernrichtlinien in Bezug auf die ethischen Normen fest, die die gesamte Gruppe als Leitmotiv befolgt.

Der Verhaltenskodex dient als Kernrichtlinie für die Geschäfte von EADS innerhalb eines Gebildes von Dokumenten, auf die der Kodex verweist, wie den bereits vorhandenen und detailliert ausgearbeiteten Grundsätzen im EADS-Unternehmenshandbuch sowie besondere Richtlinien und Verfahrensweisen in den Geschäftsbereichen oder -einheiten. Der Verhaltenskodex beruht auf den Grundwerten der EADS und steht gänzlich im Einklang mit international anerkannten Standards, die in Chartas, Erklärungen und Richtlinien wie z.B. der Allgemeinen Erklärung über die Menschenrechte, der Erklärung der International Labour Organization und dem OECD-Abkommen festgelegt sind. Als Unterzeichnerin des United Nations Global Compact fühlt sich EADS verpflichtet, in ihrem Wirkungsbereich die Beachtung fundamentaler Werte in den Bereichen Menschenrechte, Arbeit, Umwelt und Korruptionsbekämpfung zu fördern. Die EADS ist bereit, über den Fortschritt des Konzerns bei der Umsetzung dieser nachhaltigen Entwicklungsstrategie laufend zu berichten.

Seit April 2006 ist der Verhaltenskodex in den vier offiziellen Sprachen der EADS auf dem Intranet der Gruppe verfügbar und kann von der EADS Website www.eads.com heruntergeladen werden.

Der Verhaltenskodex deckt alle CSR-Grundsätze von EADS ab und unterstreicht in seinen fünf Kapiteln die Grundlinien ethischen Verhaltens:

• „Schaffen einer positiven Arbeitsumgebung“ beschreibt die Prinzipien von EADS im Sinne von z.B. Dialog und Vertretung, Politik der Chancengleichheit und Management der HR-Entwicklung;
• „Ethisches Geschäftsverhalten“ wendet sich Themen zu wie Interessenskonflikte, Exportkontrolle und Vertragsunterzeichnungen mit Regierungen sowie der Anwerbung von Regierungsmitarbeitern;
• „Förderung des nachhaltigen Wachstums“ befasst sich mit dem angemessenen Umgang mit Informationen und geistigem Eigentum sowie mit der Beziehung zu Lieferanten;
• „Schutz der Umwelt“ ist ein Kapitel, das die Entwicklung von umwelterträglicher Geräuschentwicklung und entsprechenden Produkten zum Gegenstand hat;
• „Leben in unseren Gemeinschaften“ beschreibt die Art und Weise, wie EADS zum Leben und zur Entwicklung von Gemeinschaften beiträgt, die Mittelpunkt der unternehmerischen Aktivitäten sind.

Der Verhaltenskodex wird so allen Mitarbeitern als Leitfaden für ein angemessenes Verhalten in ihrem jeweiligen beruflichen Umfeld dienen.

Die EADS verpflichtet sich, die im Verhaltenskodex beschriebenen Prinzipien umzusetzen, insbesondere durch den Ethikausschuss von EADS, dem die Verantwortung in Fragen der Einhaltung ethnischer Grundsätze übertragen wurde.

Der Verhaltenskodex beschreibt die Aufgaben des Ethikausschusses, der vom Board of Directors von EADS ernannt wurde. Der Ethikausschuss berät insbesondere die Chairmen von EADS, das Board of Directors und seine Ausschüsse, die CEOs, COOs und das Executive Committee sowie das Management in allen Fragen der Ethik. Der Ausschuss legt dem Board of Directors von EADS mindestens einmal im Jahr einen Bericht über seine jährlichen Aktivitäten vor. Es sorgt außerdem für eine reibungslose Zusammenarbeit mit dem Compliance-Bereich von EADS und seinen Geschäftsbereichen.

Im Jahr 2006 initiierte EADS eine Überprüfung ihrer Aktivitäten und Prozesse im Bereich Compliance. Daraus ging hervor, dass EADS über eine genügend solide Basis an Compliance-Praktiken und -Prozessen für jeden der für das Geschäft relevanten CSR-Bereiche verfügt. Innerhalb der Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie wird das Gesamtniveau der Einhaltung der Compliance in den CSR-Bereichen von Rating-Agenturen weltweit als durchschnittlich oder über dem Durchschnitt bewertet. Je nach Thema variieren die erzielten Werte dieser Agenturen von EADS, in Abhängigkeit des jeweils von der Gruppe bereits erreichten Compliance-Niveaus, z.B. wird das internationale Compliance-Programm (siehe "Ordnungsgemäße Geschäftspraktiken") von den Anteilseignern der EADS aufgrund ihrer klaren Regeln, einer strukturierten Compliance-Organisation und der Einführung von Compliance-Prozessen, die durch KPIs gesichert werden, positiv wahrgenommen. Trotzdem erwägt die Gruppe eine weitere Entwicklung ihres Compliance-Ansatzes und prüft deshalb die mögliche Einführung einer umfassenden, gruppenweiten Compliance-Organisation, um sich der gesamten Compliance auf strukturierte Art und Weise anzunehmen. Diese Organisation würde sich auch mit der weiteren Entwicklung des Bewusstseins über die Grundsätze, die im Verhaltenskodex festgelegt sind sowie mit der Sicherstellung, dass individuelle Verhaltensweisen mit den Verpflichtungen und Richtlinien der Gruppe übereinstimmen, befassen. Die vorgesehene Organisation soll ein Ethik-Alarmsystem aufbauen.