- Gesundheit und Sicherheit: Bereitstellung eines sicheren Arbeitsplatzes für EADS-Mitarbeiter und Subunternehmer
- Schutz der EADS-Mitarbeiter und des EADS-Know-how
- Vielfalt: Verpflichtung zur Chancengleichheit für alle EADS-Mitarbeiter
- Berufliche Entwicklung: Effizientes Management von Fähigkeiten und Know-how
- Beziehung zu Arbeitnehmern: Ein proaktiver Dialog
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Vielfalt: Verpflichtung zur Chancengleichheit für alle EADS-Mitarbeiter
Richtlinien
- „Die EADS verpflichtet sich dazu, all ihren Mitarbeitern Chancengleichheit zu bieten und die Mitarbeiter in keiner Weise aufgrund ihres Geschlechts, ihrer Rasse, ihrer Religion, ihrer Nationalität, politischen Meinung, sexuellen Orientierung, ihres sozialen Ursprungs, ihres Alters oder ihrer Behinderungen zu diskriminieren.
- Die EADS verpflichtet sich dazu, Frauen zu allen ihren Tätigkeitsbereichen Zugang zu verschaffen und gewährleistet die faire berufliche Entwicklung sowie eine gleiche Bezahlung von männlichen und weiblichen Angestellten bei gleicher Qualifikation und gleichwertiger Arbeit.“
Durchführung und Best Practices
Die EADS hat durch die grenzüberschreitende Zusammenarbeit schon von je her die Vielfalt gefördert.
Die EADS-Prinzipien, die sich auf Achtung und Förderung der Vielfalt beziehen, sind im Ethikkodex der Gruppe und in der „Internationalen Rahmenvereinbarung“, die mit dem Europäischen Betriebsrat unterzeichnet wurde, verzeichnet.
Die folgenden Beispiele illustrieren die Implementierung dieser Prinzipien:
Nationalitäten
Zu den Mitarbeitern von EADS zählen 40 unterschiedliche Nationalitäten (wobei jedes Land mindestens durch 10 Mitarbeiter vertreten ist).
Weibliche/männliche Mitarbeiter/innen
Der Anteil an weiblichen Mitarbeiterinnen in der Gruppe betrug im Jahr 2006 etwa 15,2%. Diese Zahl hat sich seit 2004 stetig erhöht, als die Gruppe ihre Politik in diesem Bereich verstärkt hatte. Der Anstieg im prozentualen Frauenanteil wurde in allen Geschäftsbereichen festgestellt.
Entsprechend einem gruppenweiten internen Bewertungssystem wurden zum 31. Dezember 2006 rund 5% der Executive-Positionen (höchste Management-Ebenen bei der EADS) sowie 8% der Senior-Manager-Positionen von Frauen wahrgenommen.
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Frauen bei EADS |
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31. Dezember 2006 |
31. Dezember 2005 |
31. Dezember 2004 |
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In Prozent |
In Prozent |
In Prozent |
|
|
|
|
|
|
Airbus |
13,2 |
12,7 |
12,4 |
|
Verteidigung und Sicherheit |
18,9 |
18,7 |
18,9 |
|
Eurocopter |
13,1 |
12,6 |
12,3 |
|
Militärische Transportflugzeuge |
13 |
12,6 |
12,1 |
|
Astrium |
19,6 |
19,2 |
19,4 |
|
Zentrale, Innovation Works und übrige Aktivitäten |
17,6 |
15,7 |
15,4 |
|
Summe EADS |
15,2 |
15 |
14,8 |
Die EADS hat sich zu einem langfristigen Plan zur Förderung von Frauen in der Luftfahrt verpflichtet und dabei zwei Anliegen an vorderste Stelle gesetzt: mindestens 20% der jährlich eingestellten Mitarbeiter/innen werden Frauen sein und es wird eine aktive Kommunikation mit Universitäten und Schulen geben, um weibliche Studenten durch lebende Vorbilder und konkrete Beispiele davon zu überzeugen, dass die Luftfahrtindustrie, und speziell EADS, ein attraktiver Arbeitgeber für Frauen ist.
Seit dem 1. Januar 2004 wurden die Geschäftseinheiten jedes Quartal aufgefordert, einen Bericht über ihren Erfolg im Hinblick auf die Neueinstellung von Frauen abzuliefern.
Die EADS CBA fördert die Gleichberechtigung in allen Entwicklungsprogrammen.
2006 ist der Prozentsatz der Frauen in diesen Programmen gestiegen, um mit dem Rekrutierungsziel der Gruppe überein zu stimmen.
Die Neueinstellung von Frauen betrug im Jahr 2006 22,6% aller Personaleinstellungen (20,5% in 2005), wodurch das Ziel der Gruppe übertroffen wurde. Die Geschäftsbereiche Verteidigung und Sicherheit und Astrium sowie EADS Innovation Works sind auf diesem Gebiet wegweisend.
Seit 2004 hat sich EADS an einer Partnerschaft mit dem FEMTEC universitäres Berufskarriere-Zentrum für Frauen Berlin GmbH, in Deutschland beteiligt.
In Zusammenarbeit mit bekannten Unternehmen ist das Ziel dieser Kooperation zwischen FEMTEC und Industrieunternehmen, technische Studien für junge Mädchen und Frauen zu fördern und hochqualifizierten und spezialisierten weiblichen Studentinnen beim Eintritt in die Raumfahrtindustrie zu helfen. Die EADS übernimmt eine aktive Rolle bei Karriereberatungs-Workshops für FEMTEC-Studentinnen.
In Frankreich sponsert EADS im Jahr 2006 zum dritten Mal den Irène Joliot-Curie-Preis (siehe „Förderung und Schutz von Innovationen – Kapitel Innovation“).
Darüber hinaus ist EADS ein aktives Mitglied der WIST (Women Initative in Science and technology), einem Programm, das von der Europäischen Kommission finanziert wurde, um die Möglichkeit von Partnerschaften zwischen privater und öffentlicher Forschung und Verbindungen zwischen Vielfalt und Unternehmensleistung.
Airbus hat ebenfalls einer Partnerschaft mit der Akademie von Toulouse zugestimmt, um Kontakte zwischen weiblichen Fachleuten und Studentinnen zu ermöglichen, Studenten, Lehrkräften und Berufsberatern Informationen über technologische Fortschritte und neue Erkenntnisse zu bieten und an wichtigen Veranstaltungen teilzunehmen.
Zu anderen Initiativen gehört:
- in Deutschland die Organisation eines „Girls’ Day“, eines Tags der offenen Tür für Mädchen an den deutschen EADS-Standorten, bei dem diese mehr über den Beruf des Ingenieurs erfahren können;
- in Frankreich nimmt EADS an der Initiative „Sie bewegen sich“ („Elles bougent“) teil. Unter der Leitung wichtiger französischer Universitäten für Ingenieurswesen (ENSAM, ESTACA) zusammen mit Schlüsselunternehmen aus der Transportindustrie (EADS, PSA, Dassault, SNCF) zielt dieses Projekt darauf ab, das Bewusstsein junger Frauen für technische Studien zu erhöhen und bei ihnen durch Werksbesichtigungen, Konferenzen sowie durch regelmäßige Kontakte mit Ingenieurinnen, die derzeit in Mitgliedsunternehmen arbeiten u.ä. für komplexe Technologien Interesse zu wecken.
Schließlich fand bei der Verfolgung dieser Gesamtstrategie im Juli 2006 einTreffen mit Teilnehmerinnen des IIWE (International Institute for Women in Engineering) in der EADS-Zentrale in Paris, dem Astrium ST-Werk in les Mureaux und bei Eurocopter in la Courneuve statt. 80 junge Frauen nahmen an den Workshops über Vielfalt und wissenschaftliche Berufung teil.
Die EADS war ebenfalls ein Geschäftspartner anlässlich des zweiten „Women’s Forum for the Economy and Society“. Dieses Forum, das im Oktober 2006 stattfand, wurde geschaffen, um die Vision, den Einfluss und die Auswirkungen von Frauen auf alle größeren wirtschaftlichen und sozialen Belange zu fördern. Es gibt Frauen die Gelegenheit, ihre Ansichten, Ideen und Lösungen zum Ausdruck zu bringen. Es zielt darauf ab, die Richtung für den Fortschritt in der Welt von Morgen zu definieren.
Die Implementierung des mit Gewerkschaften unterzeichneten Abkommens aus dem Jahr 2004 in Frankreich („Accord sur l’égalité et la mixité professionnelle“) wird von allen EADS-Unternehmen und ebenso auf Gruppenebene, unter Verwendung bestimmter herkömmlicher Indikatoren, mit denen die Ergebnisse und Fortschritte anhand eines Aktionsplans für den Zeitraum 2004/2006 evaluiert werden, überwacht. Dieser Aktionsplan wird alle drei Jahre neu ausgehandelt.
Altersvielfalt
Eine Gruppenvereinbarung, die sich auf die EADS-Unternehmen in Frankreich bezieht und mit Gewerkschaftsorganisationen in 2005 unterzeichnet wurde, zielt darauf ab, alle Kriterien aus der Karriereentwicklung zu verbannen, die sich auf das Alter beziehen.
Hinsichtlich der Verlängerung der Lebensarbeitszeit arbeiten andere europäische Unternehmen der EADS-Gruppe ebenfalls an diesem Thema der Entwicklung der zweiten Karrierehälfte.
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Anzahl der Mitarbeiter nach Altersgruppen |
| ||
|
|
31. Dezember 2006 |
31. Dezember 2005 |
31. Dezember 2004 |
|
|
|
|
|
|
18-25 |
7.578 |
7.179 |
6.812 |
|
26-35 |
29.621 |
27.303 |
26.081 |
|
36-45 |
37.026 |
37.127 |
37.544 |
|
46-55 |
36.545 |
35.358 |
34.565 |
|
56-65 |
12.227 |
11.229 |
10.984 |
|
Summe EADS |
122.997 |
118.196 |
115.986 |
|
Konzernunternehmen werden zu 100% berücksichtigt. |
|
Durchschnittsalter der Mitarbeiter |
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|
31. Dezember 2006 |
31. Dezember 2005 |
31. Dezember 2004 |
|
|
|
|
|
|
Frankreich |
41,3 |
41,4 |
41,6 |
|
Deutschland |
42,0 |
42,2 |
42,1 |
|
Spanien |
42,8 |
42,4 |
42,9 |
|
Großbritannien |
42,3 |
41,9 |
41,7 |
|
USA |
44,2 |
43,9 |
42,4 |
|
Sonstige Länder |
n/a |
40,8 |
39,5 |
|
Summe EADS |
41,8 |
41,9 |
41,9 |
|
Durchschnittliche Beschäftigungszeit |
| ||
|
|
2006 |
2005 |
2004 |
|
|
In Jahren |
In Jahren |
In Jahren |
|
|
|
|
|
|
Airbus |
13,4 |
13,4 |
13,6 |
|
Militärische Transportflugzeuge |
20,1 |
20,8 |
21,5 |
|
Eurocopter |
13,4 |
14,2 |
15,1 |
|
Verteidigungs- und Sicherheitssysteme |
16,3 |
16,7 |
16,5 |
|
Astrium |
15 |
15 |
14,9 |
|
Zentrale, Innovation Works und übrige Aktivitäten |
12,5 |
13,3 |
13 |
|
Summe EADS |
14,3 |
14,6 |
14,7 |
