atrás 
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Grupo EADS |
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2006 |
2005 |
2004 |
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Ingresos |
millones de euros |
39.434 |
34.206 |
31.761 |
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|
millones de euros |
3993) |
2.852 |
2.432 |
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Beneficio neto2) |
millones de euros |
993) |
1.676 |
1.203 |
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Beneficio por acción2) |
€ |
0,123) |
2,11 |
1,50 |
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Dividendo por acción |
€ |
0,12 |
0,65 |
0,50 |
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Posición de tesorería neta |
millones de euros |
4.229 |
5.489 |
3.961 |
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Pedidos recibidos5) |
millones de euros |
69.018 |
92.551 |
44.117 |
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Cartera de pedidos5) |
millones de euros |
262.810 |
253.235 |
184.288 |
|
Plantilla |
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116.805 |
113.210 |
110.662 |
Descargar
EBIT|
Segmentos de EADS |
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2006 |
2005 |
2004 |
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Ingresos |
millones de euros |
25.190 |
22.179 |
20.224 |
|
Cartera de pedidos4) |
millones de euros |
210.115 |
201.963 |
136.022 |
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Ingresos |
millones de euros |
2.200 |
763 |
1.304 |
|
Cartera de pedidos4) |
millones de euros |
20.337 |
20.961 |
19.897 |
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Ingresos |
millones de euros |
3.803 |
3.211 |
2.786 |
|
Cartera de pedidos4) |
millones de euros |
11.042 |
9.960 |
9.117 |
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Ingresos |
millones de euros |
5.864 |
5.636 |
5.385 |
|
Cartera de pedidos4) |
millones de euros |
17.570 |
18.509 |
17.276 |
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Ingresos |
millones de euros |
3.212 |
2.698 |
2.592 |
|
Cartera de pedidos4) |
millones de euros |
12.263 |
10.931 |
11.311 |
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Otras Actividades5) |
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Ingresos |
millones de euros |
1.257 |
1.155 |
1.123 |
|
Cartera de pedidos4) |
millones de euros |
2.292 |
2.128 |
1.079 |
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1) |
Salvo que se indique lo contrario, las cifras EBIT (beneficio antes de intereses e impuestos) presentadas en este informe son datos antes de amortización de fondo de comercio y extraordinarios. |
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2) |
EADS continúa utilizando el término «beneficio neto» o «ingresos netos». Es idéntico a «beneficio del período atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante» según lo definido por las NIIF. |
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3) |
En 2006, EADS cambió su política contable del enfoque de banda de fluctuación al enfoque patrimonial, es decir, todas las ganancias y pérdidas actuariales se reconocen en el Balance como provisión para planes de pensiones, reduciendo con ello el patrimonio neto. Por consiguiente, los cambios en las ganancias y pérdidas actuariales, que se reconocen como gastos según el enfoque de banda de fluctuación, han de retrocederse. En 2006, este cambio aporta 45 millones de euros al EBIT, 25 millones de euros al Beneficio Neto y 0,03 euros al Beneficio por Acción. |
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4) |
Las aportaciones de las actividades de aviones comerciales a los pedidos recibidos y la cartera de pedidos de EADS se basan en precios de catálogo. |
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5) |
ATR, EADS EFW, EADS Socata y EADS Sogerma están asignadas a Otras Actividades, que no es una División independiente de EADS. |
