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Los equilibrados progresos justificaron la estrategia de la División. Las iniciativas de modernización mejoraron el rendimiento de los programas y generaron un incremento del 
EBIT.
| Descargar |
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(millones de euros) |
2006 |
2005 |
variación |
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Ingresos |
5.864 |
5.636 |
4% |
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EBIT |
348 |
201 |
73% |
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Pedidos recibidos |
5.191 |
6.673 |
-22% |
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Cartera de pedidos |
17.570 |
18.509 |
-5% |
La reciente adquisición de la actividad de redes digitales de radio compensó parcialmente la desinversión por la venta del negocio alemán de misiles LFK. La rentabilidad de la División mejoró del 3,6% (del ejercicio anterior) al 5,9%. Además, se cumplieron las iniciativas y metas de modernización del año, lo que contribuyó a una mayor eficiencia. La División también pasó importantes programas y proyectos a la fase de producción.
Los ingresos aumentaron a 5.864 millones de euros (5.636 millones en 2005), debido principalmente a los avances en la producción del Eurofighter y a nuevos contratos de redes digitales de radio. Desde su creación, el consorcio Eurofighter GmbH había entregado 114 de estos aviones de combate de alto rendimiento, multifunción, al final de 2006. La venta del negocio alemán de misiles LFK a MBDA tuvo un impacto negativo en los ingresos de la División (-132 millones de euros), dado que LFK estaba consolidada al cien por cien (mientras que MBDA está consolidada al 50%). El EBIT aumentó a 348 millones de euros (201 millones en 2005) debido a mejoras operativas y a una plusvalía de LFK (111 millones de euros). Además, los costes de reestructuración (-74 millones de euros) y el efecto del cambio del perímetro de consolidación contrarrestaron los menores costes relacionados con el desarrollo del UAV.
Tras la adquisición de LFK, MBDA se ha asegurado su posición como la mayor compañía de misiles del mundo. MBDA recibió pedidos de los ministerios de defensa de Francia y Alemania para 250 misiles de crucero naval SCALP y 680 sistemas de armamento de precisión PARS 3. Con su paso a la fase de producción, Storm Shadow, Brimstone, Taurus, Aster y MICA consiguieron importantes aportaciones a los ingresos. El desarrollo de MEADS está progresando.
Las iniciativas de reestructuración del año anterior mejoraron el rendimiento de los programas en todas las unidades de negocio: Sistemas Aéreos Militares (MAS), Sistemas de Defensa y Comunicaciones (DCS), Electrónica para Defensa (DE) y MBDA. En 2006, la Dirección empezó a concentrar las actividades MAS en Manching, cerca de Munich, y a consolidar la sede central de la División en Munich. Además, las actividades de la División en Francia empezaron a concentrarse en Elancourt, y MBDA ha centralizado su ubicación en la región de París.
Aumento de las capacidades en mercados de crecimiento
Desde una perspectiva estratégica, el año fue notable, dado que la Dirección siguió aumentando sus capacidades en futuras áreas de crecimiento tanto de defensa como de seguridad. El negocio de radio digital Professional Mobile Radio de DCS recibió más de 20 pedidos de redes de comunicaciones seguras. De éstos, el más importante fue el contrato BOSNet de las autoridades de seguridad pública alemanas.
La División reforzó su posición en vigilancia costera y marítima, especialmente con la adquisición de Atlas Elektronik conjuntamente con ThyssenKrupp, y la adquisición de SOFRELOG.
Se hicieron avances en el desarrollo del programa de un vehículo no tripulado (UAV) europeo. Se realizaron los primeros vuelos del UAV de altitud media y gran autonomía para el Gobierno francés y de un demostrador de tecnología UAV de última generación en España. Además, Alemania acordó adquirir un UAV de altitud elevada y gran autonomía.
Perspectiva
El crecimiento en áreas de negocio prometedoras —incluyendo UAV, electrónica, comunicaciones seguras, integración de grandes sistemas, sistemas de mando y control y soluciones marítimas— ofrece la perspectiva de unos ingresos más equilibrados en el futuro, mientras que las plataformas y los misiles seguirán siendo los principales pilares de los ingresos de Defensa y Seguridad. Gracias al desarrollo interno y a las recientes adquisiciones, la División es más competitiva y ocupa un mejor puesto.
En especial, la División está experimentando una creciente demanda de sistemas de seguridad integrados, que le está permitiendo expandirse más allá de sus mercados nacionales tradicionales. Por otra parte, existen campañas de exportación de Eurofighter en varios países dentro y fuera de Europa.
La fuerte cartera de pedidos, junto con programas de mejora y un mejor rendimiento de la actividad, deberían dar lugar a firmes aumentos del EBIT a pesar del previsto estancamiento de los presupuestos de defensa en los mercados nacionales originarios.
