Volumen total de compras en 2006: 34.000 millones de euros

Compras está desempeñando un papel importante en la mejora del modelo empresarial de EADS, refinando sus actividades como parte del impulso para aumentar la eficiencia y la integración del Grupo, y reduciendo al mismo tiempo los costes y los riesgos. Está tomando medidas para asegurar los suministros, gestionar los costes y el rendimiento de los proveedores, reducir la exposición al dólar y expandir su presencia en países estratégicos.

Hay tres iniciativas, a grandes rasgos. El Grupo está iniciando un proceso de desarrollo de su base de proveedores para forjar relaciones más estrechas con los principales. Está aumentando las compras a países estratégicamente importantes fuera de Europa. Y está tomando otras medidas para fomentar una coordinación de actividades más fuerte y eficaz entre las Divisiones.

En el ejercicio 2006 se tomaron medidas específicas para el logro de estos objetivos, y en 2007 se intensificarán los esfuerzos para este fin.

Relaciones más estrechas

Durante 2006, EADS empezó a revisar su base de proveedores para acordar qué, dónde y cómo comprar. Su intención es establecer relaciones más estrechas con un número limitado de proveedores de primera categoría, dándoles más responsabilidad para gestionar prestaciones mayores al incluir a proveedores de un rango inferior en la cadena. Esto le permitirá a EADS centrarse en sus actividades principales y forjar relaciones más fuertes con un menor número de proveedores clave.

La selección de estos proveedores se realizará en base a sus conocimientos y rendimiento demostrado, así como por su habilidad y compromiso con los intereses empresariales de EADS. Esto incluye compartir los riesgos procedentes del mercado del cliente final. Por ejemplo, se esperará que inviertan en desarrollar la tecnología, los productos y sistemas del mañana, para contribuir a reducir la exposición al dólar y ayudar a EADS a acceder a nuevos mercados.

Como paso para reforzar la colaboración con los proveedores clave, en 2006 se pusieron en marcha Comités de Proveedores y la Red de Compras de EADS, que se están dedicando sistemáticamente a mejorar la cooperación y las redes con los proveedores. Su objetivo es mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, asegurar consistencia en los elementos clave seleccionados de la estrategia de compras de EADS y optimizar procesos compartiendo buenas prácticas.

Motor del A380

Internacionalización

El Grupo tiene intención de aumentar sus compras fuera de Europa. Actualmente, en torno a una cuarta parte del valor de todas las compras procede de fuera de Europa, pero se espera que esta cifra aumente en 10 años al 35%. Además de aumentar el acceso a tecnologías y materias primas esenciales, la internacionalización ampliará los volúmenes de compras a países asiáticos y ayudará a EADS a buscar nuevos ingresos de economías en crecimiento. También mitigará la exposición a la debilidad del dólar y contribuirá a reducir costes asociados a una producción intensiva en mano de obra.

Se están instalando oficinas de compras en China y la India y estudiando otras ubicaciones. Con un número sustancial de viajes en misión de compras a países prioritarios, se ha mejorado la sensibilización y el conocimiento de oportunidades.

Integración de las compras

La coordinación de las actividades de compra entre las Divisiones ha aumentado de varias maneras.

Para integrar mejor las compras en el seno de EADS, se ha establecido el Consejo de Responsables de Compras (Chief Procurement Officers Council). Se trata de un foro para los Directores de Compras de las cinco Divisiones y la sede central, en el que se debatirán todas las materias de interés para más de una división.

Aprovechando el poder adquisitivo dentro de EADS, los Jefes de Compras lograron nuevamente considerables reducciones de costes, de acuerdo con sus objetivos. EADS está preparándose para aumentar su poder de compras conjuntas, pasando del simple cúmulo de demandas a la gestión y armonización de las mismas. Se está analizando la función de unos servicios compartidos en compras para aumentar la eficiencia.

Paralelamente a la mayor integración de las compras, EADS empezó a desplegar una plataforma común de compras electrónicas en todo el Grupo. La plataforma común, que recibió más de 4.500 peticiones electrónicas de oferta en 2006, dará soporte a las actividades de compras conjuntas y aprovechará sinergias respecto a infraestructura, bases de datos de proveedores, modelos y transparencia.

De cara a 2007, EADS empezará a reducir el número de proveedores de primera categoría. También seguirá buscando oportunidades para realizar las compras fuera de sus mercados nacionales y para aprovechar el poder adquisitivo del Grupo. Al mismo tiempo, las funciones de compras desarrollarán capacidades, procesos y herramientas.