Alcance y cambios en el perímetro de consolidación
Las ventas y adquisiciones de participaciones en distintos negocios pueden, en parte, ser el motivo de las diferencias surgidas en los resultados de las actividades ordinarias de EADS comparadas de un ejercicio a otro.
Airbus : EADS consolida Airbus mediante integración global desde el 1 de enero de 2001 debido al control que EADS ha ejercido sobre los activos, pasivos y operaciones de Airbus desde dicha fecha. BAE Systems poseía una participación del 20% en Airbus hasta octubre de 2006, cuando EADS compró dicha participación.
BAE Systems poseía una opción de venta con respecto a su participación en Airbus concedida por EADS en el marco de la combinación de negocios de Airbus en 2001. La opción de venta de BAE Systems era ejercitable a valor razonable y pagadera en efectivo o en un importe equivalente de acciones de EADS. En base a estas características, la NIC 32 revisada (que EADS aplicaba de forma retroactiva a 1 de enero de 2005) exigía a EADS que la opción de venta se contabilizase como pasivo (“pasivo por instrumentos destinados para la venta”) en el balance consolidado, a valor razonable (antes de este cambio en la política contable, EADS registraba la participación de BAE Systems en Airbus como intereses minoritarios en el patrimonio neto.)
Con arreglo a la NIC 32 revisada, los pagos de dividendos a BAE Systems se han considerado reembolsos parciales del pasivo, reduciendo así el pasivo por instrumentos destinados para la venta, sin afectar a los intereses minoritarios. Otros cambios en el valor razonable del pasivo se consideraron cambios en el pasivo por instrumentos destinados para la venta y ajustes del fondo de comercio, sin tener un impacto directo en la cuenta de resultados consolidada. Se efectuaron las correspondientes reexpresiones en 2005 en el beneficio neto consolidado y en el beneficio por acción de EADS de 2004 para reflejar este cambio en la política contable. A 31 de diciembre de 2005, el valor razonable del pasivo por instrumentos destinados para la venta se calculó en 3.500 millones de euros.
En junio de 2006, BAE Systems ejercitó su opción de venta. En aquel momento, un banco de inversiones independiente fijó el valor razonable de su participación del 20% de Airbus en 2.750 millones de euros, un descenso de 750 millones respecto al valor fijado a 31 de diciembre de 2005. Los pagos de dividendos a BAE Systems en 2006 representaron 129 millones de euros del descenso, mientras que la mayor parte de los restantes 621 millones de euros produjo la correspondiente reducción en el fondo de comercio de Airbus (613 millones de euros). Después del pago del precio de compra de 2.750 millones de euros abonado en efectivo por EADS en octubre de 2006, el pasivo por instrumentos destinados para la venta se dio de baja del balance.
MBDA : EADS y BAE SYSTEMS controlan cada una de ellas un 37,5% de MBDA, mientras que Finmeccanica posee el 25% restante. En virtud de los acuerdos de accionistas alcanzados en relación al grupo MBDA, EADS y BAE SYSTEMS ejercen conjuntamente determinados derechos de control sobre MBDA a través de MBDA Holdings, entre los que se incluyen el derecho de MBDA Holdings a nombrar al Consejero Delegado (“CEO”), al Director de Operaciones (“COO”) y al Director Financiero (“CFO”)de MBDA.
EADS consolida proporcionalmente el 50% de MBDA dentro de la División DS, con arreglo a su capacidad para controlar de forma conjunta las operaciones con BAE Systems, y reflejando la participación minoritaria de Finmeccanica del 12,5%.
Adquisiciones y enajenaciones
El 13 de octubre de 2006 EADS adquirió la participación minoritaria del 20% de BAE Systems en Airbus después de que BAE Systems hubiese ejercitado en junio de 2006 la opción de venta que mantenía sobre su participación en Airbus, tal y como se describe anteriormente. Antes de la transacción, EADS ya tenía el control de Airbus y, por tanto, consolidaba globalmente a esta dependiente.
El 3 de agosto de 2006, EADS adquirió el 40% de las acciones del grupo Atlas Elektronik, especialista en equipos y sistemas para las fuerzas navales, que se consolida mediante el método de integración proporcional. La diferencia entre el precio de compra y los activos netos adquiridos (no determinados totalmente) dan lugar al reconocimiento de un fondo de comercio de 41 millones de euros.
El 28 de febrero de 2006, se vendió el 81% de LFK GmbH y TDW GmbH, que habían sido consolidadas por EADS mediante el método de integración global, al grupo europeo de mísiles MBDA, consolidado por EADS al 50 %.
El 30 de noviembre de 2005, EADS vendió TDA – Armements S.A.S. a Thales. TDA – Armements S.A.S. se consolidó proporcionalmente al 50% hasta finales de noviembre de 2005.
El 2 de septiembre de 2005, EADS adquirió las actividades PMR – Professional Mobile Radio (actualmente EADS Secure Networks Oy) de Nokia.
El 28 de febrero de 2005, EADS vendió su negocio Enterprise Telephony Business, que incluía sus actividades de telecomunicaciones civiles, a Aastra Technologies Limited.
El 4 de octubre de 2004, EADS adquirió el 100% del capital social de RIG Holdings, Inc., la empresa holding de Racal Instruments U.S. y Racal Instruments Group Ltd., a RIG Holdings L.P.
Véase “Notas a los estados financieros consolidados (NIIF) – Nota 4 : Adquisiciones y enajenaciones”.
