A continuación se presenta un detalle de las provisiones :
| Descargar |
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31 de diciembre | |
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(en millones de euros) |
2006 |
2005 |
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Provisión para planes de pensiones (ver Nota 21 b) |
5.747 |
5.124 |
|
Provisión por retribuciones diferidas (ver Nota 21 a) |
136 |
114 |
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Planes de pensiones y obligaciones similares |
5.883 |
5.238 |
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Instrumentos financieros (ver Nota 21 c) |
231 |
921 |
|
Otras provisiones (ver Nota 21 d) |
6.580 |
4.565 |
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Total |
12.694 |
10.724 |
|
Parte no corriente |
9.063 |
7.997 |
|
Parte corriente |
3.631 |
2.727 |
A 31 de diciembre de 2006 y 2005, respectivamente, planes de pensiones y obligaciones similares por importe de 5.602 millones de euros y 5.018 millones de euros, instrumentos financieros por importe de 152 millones de euros y 472 millones de euros y otras provisiones por importe 3.309 millones de euros y 2.507 millones de euros, vencen en un periodo superior a un año.
Debido a la aplicación retroactiva del método de la participación en la NIC 19 revisada “Retribuciones a los empleados”, se han ajustado las cifras del año anterior por un importe de 1.118 millones de euros (más información en “Cambios en políticas contables” de la Nota 2).
a) Provisiones por retribuciones diferidas
Este importe representa obligaciones que surgen si los empleados deciden convertir toda o parte de su retribución variable o bonus en un compromiso equivalente por retribución diferida.
b) Provisión para planes de pensiones
Cuando los empleados del Grupo se jubilan, reciben prestaciones de acuerdo con lo estipulado en los acuerdos de jubilación, de conformidad con las normativas y las prácticas de los países en los que opera el Grupo.
La legislación francesa establece el pago de prestaciones por jubilación a los empleados en función de su antigüedad en la empresa.
En Alemania, EADS ha introducido un nuevo plan de pensiones (P3), en el año 2004, para empleados que no son ejecutivos. Bajo el nuevo plan, la entidad realiza contribuciones durante el periodo de servicio del empleado en cuestión que dependen del salario en los años de contribución y en los años de servicio. Dichas contribuciones se convierten en componentes que forman parte de los pasivos provisionados por pensiones al final de cada ejercicio. Las prestaciones provisionadas bajo el plan antiguo se consideran como un componente inicial. Las prestaciones totales se calculan como una media del tiempo trabajado sobre el periodo completo de servicio.
Determinados empleados que no estén cubiertos por el nuevo plan recibirán indemnizaciones por jubilación basadas en las retribuciones salariales obtenidas en el último ejercicio o en una media de los últimos tres años de trabajo. En el caso de empleados ejecutivos, las prestaciones dependerán del salario final a la fecha de la jubilación y del tiempo que haya ejercido como ejecutivo.
En el Reino Unido, EADS participa en varios planes de pensiones financiados y gestionados por administradores tanto para empleados ejecutivos como no ejecutivos, siendo BAE Systems la empresa principal. Estos planes se consideran planes multiempresariales de prestaciones definidas con arreglo a la NIC 19 “Retribuciones a empleados”. Las inversiones más importantes de EADS en relación a los empleados que participan en estos planes de pensiones de BAE Systems en el Reino Unido se encuentran en Airbus UK y MBDA UK. En el caso de Airbus, la situación sigue igual incluso después de la adquisición de la participación minoritaria del 20% de BAE Systems el 13 de octubre de 2006. Los empleados de Airbus UK que participaban en dichos planes de pensiones siguen siendo miembros de los planes de pensiones de BAE Systems UK debido al acuerdo suscrito en materia de pensiones en el Reino Unido entre EADS y BAE Systems y debido al cambio en la legislación de pensiones del Reino Unido aprobada en abril de 2006.
Por lo general, en función de la situación de financiación de los correspondientes planes de pensiones, los administradores de los planes de pensiones determinan las aportaciones que las empresas participantes deberán pagar para financiar de forma adecuada los planes. Los distintos planes de pensiones del Reino Unido en los que EADS participa se encuentran en la actualidad insuficientemente financiados. BAE Systems ha acordado con los administradores distintas medidas destinadas a rectificar la actual financiación insuficiente. Dichas medidas incluyen i) el pago periódico, para empleados activos, de aportaciones superiores al importe establecido en condiciones normales en un plan financiado y ii) contribuciones adicionales por parte de las empresas contribuyentes al plan por un valor total de 446 millones de libras esterlinas (664 millones de euros) durante los próximos diez años hasta 2016.
Debido a los acuerdos contractuales entre EADS y BAE Systems, las contribuciones de EADS con relación a sus inversiones en los planes de pensiones más significativos (Plan principal) están limitados durante un periodo de tiempo definido (hasta julio de 2011 en el caso de Airbus UK y hasta diciembre de 2007 en el caso de MBDA UK). Las contribuciones superiores al límite pertinente las paga BAE Systems. Por lo tanto, EADS no está expuesto a un aumento de los pagos por contribuciones periódicas como resultado de la financiación insuficiente de los planes de pensiones ni de su participación en las citadas contribuciones adicionales durante el periodo en el que se han establecido dichos límites en las contribuciones. Incluso después del vencimiento de estos límites, los acuerdos únicos de financiación suscritos entre BAE Systems y EADS dan lugar a una situación para EADS diferente a la de los planes multiempresariales habituales en el Reino Unido, con unas normativas especiales que limitan las aportaciones periódicas que han de ser pagadas por las empresas de EADS UK a los pagos aplicables a todas las empresas participantes.
Desde el 1 de enero de 2005, BAE Systems elabora sus Estados Financieros Consolidados bajo NIIF. Antes de dicha fecha, los Estados Financieros Consolidados de BAE Systems se preparaban bajo principios contables generalmente aceptados en el Reino Unido, de forma que no se incluía la información que exige la NIC 19 de aplicar la contabilidad de prestaciones definidas. Por tanto, EADS contabilizó su participación en los planes de prestaciones definidas de BAE Systems UK como si fuesen planes de prestaciones definidas con arreglo a la NIC 19. En 2005, EADS solicitó información detallada a BAE Systems sobre los distintos planes de pensiones multiempresariales para estimar de forma adecuada y fiable su participación en los activos afectos a estos planes, las obligaciones por prestaciones definidas y los costes por pensiones. A efectos contables, la información proporcionada por BAE Systems en 2005 no se consideró suficiente para identificar la participación de EADS en los planes de pensiones en el Reino Unido. En consecuencia, EADS continuaba llevando a gastos las aportaciones efectuadas a los planes de pensiones como si se tratase de planes de contribuciones definidas. Se ha proporcionado información suficiente hasta 2005 en el apartado de pasivos contingentes de las notas.
Como resultado de las solicitudes posteriores realizadas en 2006, BAE Systems empezó a compartir información más detallada sobre cada uno de los planes individuales en el que participa EADS. Esta nueva información da lugar ahora a un cambio en las estimaciones contables del cierre de ejercicio 2006 y se contabiliza en consecuencia bajo la NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores”. La nueva información permite ahora a EADS obtener pautas para cada plan con objeto de asignar contablemente una parte adecuada a los activos afectos al plan, obligaciones por prestaciones definidas y los costes por pensiones en sus inversiones en el Reino Unido a 31 de diciembre de 2006, teniendo en cuenta el impacto de los límites fijados a las contribuciones así como en las futuras aportaciones adicionales acordadas por BAE Systems con los administradores.
Se realizan estudios actuariales periódicamente para determinar el importe de las obligaciones del Grupo en relación con las indemnizaciones por jubilación. Este estudio incluye hipótesis sobre evolución salarial, edad de jubilación y los tipos de interés a largo plazo. Incluye todos los gastos que el Grupo tendría que pagar para cumplir estas obligaciones.
Las hipótesis de medias ponderadas que se han utilizado de cara a la determinación de los valores actuariales de los planes de pensiones son los siguientes :
| Descargar |
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|
Países Euro |
EADS Reino Unido |
BAE Systems Reino Unido | ||||
|
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31 diciembre |
31 diciembre |
31 diciembre | ||||
|
Hipótesis en % |
2006 |
2005 |
2004 |
2006 |
2005 |
2004 |
2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tasa de descuento |
4,5 |
4,0 |
4,75-5,0 |
5,1 |
4,7 |
5,2 |
5,2 |
|
Incremento de la tasa de retribución |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,8 |
3,7 |
4,2 |
4,0 |
|
Tasa de inflación |
1,9-2,0 |
1,75-2,0 |
1,5-2,0 |
2,8 |
2,7 |
2,7 |
3,0 |
|
Rentabilidad prevista sobre los activos de los planes |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
5,8 |
5,8 |
5,8 |
7,0 |
Antes de 2006, EADS aplicaba el método de la banda de fluctuación (“corridor approach”) para el reconocimiento de las ganancias y pérdidas actuariales. Al aplicar la NIC 19 revisada en 2006, EADS optó por el método de la participación introducido recientemente y cambió de forma retroactiva la política contable de EADS para reconocer las ganancias y pérdidas actuariales. Según el método de la participación, las ganancias y pérdidas actuariales – netas de impuestos diferidos – se reconocen totalmente en las ganancias retenidas en el periodo en el que se incurre en ellas y se reflejan en consecuencia en la provisión para planes de pensiones reconocida en el balance. Las ganancias y pérdidas actuariales no se reconocen en la cuenta de resultados en los periodos posteriores. Los periodos anteriores se han ajustado en consecuencia originando una provisión mayor para los cierres de 2002, 2003, 2004 y 2005 respectivamente (consulte la tabla “Provisión reconocida” a continuación).
El importe registrado como provisión en el balance puede detallarse de la siguiente manera :
|
Cambio en las obligaciones por prestaciones definidas |
|||
|
(en millones de euros) |
2006 |
2005 |
2004 |
|
|
|
|
|
|
Obligaciones por prestaciones definidas al inicio del ejercicio |
5.927 |
5.198 |
4.735 |
|
Coste por servicio |
162 |
153 |
125 |
|
Coste por intereses |
230 |
252 |
243 |
|
Correcciones del plan |
2 |
8 |
0 |
|
Restricciones y liquidaciones del plan |
0 |
0 |
(4) |
|
Pérdidas actuariales |
(185) |
517 |
281 |
|
Adquisiciones y otros |
(20) |
7 |
3 |
|
Prestaciones pagadas |
(228) |
(208) |
(185) |
|
Adiciones(1) |
3.696 |
0 |
0 |
|
Obligaciones por prestaciones definidas al cierre del ejercicio |
9.584 |
5.927 |
5.198 |
|
(1) |
Las adiciones reflejan la participación de EADS en los planes de pensiones de BAE Systems. |
|
Cambio en los activos del plan |
|||
|
(en millones de euros) |
2006 |
2005 |
2004 |
|
|
|
|
|
|
Valor razonable de los activos del plan al comienzo del ejercicio |
799 |
658 |
619 |
|
Rentabilidad real sobre los activos del plan |
84 |
82 |
52 |
|
Contribuciones |
212 |
111 |
45 |
|
Adquisiciones y otros |
11 |
8 |
0 |
|
Prestaciones pagadas |
(72) |
(60) |
(58) |
|
Adiciones(1) |
2.799 |
0 |
0 |
|
Valor razonable de los activos del plan al cierre del ejercicio |
3.833 |
799 |
658 |
|
(1) |
Las adiciones reflejan la participación de EADS en los planes de pensiones de BAE Systems. |
Basado en experiencias anteriores, EADS espera una tasa de rentabilidad sobre el activo de un 6,5%.
El valor razonable de los activos del plan de EADS al cierre del ejercicio incluye los activos mantenidos en los fondos de prestaciones a largo plazo para empleados, que existen sólo para pagar o financiar las prestaciones a empleados. Alrededor del 46% (2005 : 44%) de los activos afectos al plan se invierten en acciones.
|
Provisión reconocida |
|||||
|
(en millones de euros) |
2006 |
2005 |
2004 |
2003 |
2002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Estado de |
5.751 |
5.128 |
4.540 |
4.116 |
3.755 |
|
Coste de servicios previos no registrados |
(4) |
(4) |
(5) |
(14) |
0 |
|
Provisión reconocida en el Balance(2) |
5.747 |
5.124 |
4.535 |
4.102 |
3.755 |
|
(1) |
Diferencia entre las obligaciones por prestaciones definidas y el valor razonable de los activos del plan al cierre del ejercicio. |
|
(2) |
Debido a la aplicación de la NIC 19.93A la provisión de 2005, 2004, 2003 y 2002 se ajustó de forma retroactiva por un importe de 1.118 millones de euros, 659 millones de euros, 384 millones de euros y 398 millones de euros respectivamente. |
Las obligaciones por prestaciones definidas al cierre del ejercicio reflejan el valor actual, sin deducir ningún activo del plan, de los pagos futuros esperados para hacer frente a la obligación contraída con los empleados por los servicios prestados. La provisión contiene el estado de cobertura menos cualquier coste de servicios previos no registrados.
Los componentes del coste de pensiones periódico neto, incluido en “Beneficio antes de costes financieros e impuestos sobre las ganancias” son los siguientes :
| Descargar |
|
(en millones de euros) |
2006 |
2005 |
2004 |
|
|
|
|
|
|
Coste por servicio |
162 |
153 |
125 |
|
Coste por intereses |
230 |
252 |
243 |
|
Rentabilidad prevista sobre los activos del plan |
(58) |
(42) |
(41) |
|
Pérdida actuarial neta |
0 |
14 |
0 |
|
Coste de pensiones periódico neto |
334 |
377 |
327 |
El cambio de 2006 en la política contable por el que se reconocen las ganancias y pérdidas actuariales por el método de la participación, en lugar del método de la “banda de fluctuación”, produjo unos costes por pensiones periódicos netos inferiores en 2006, por lo que se obtuvo un mayor
EBIT de 45 millones de euros y un mayor beneficio neto (25 millones de euros), en términos comparativos, respecto al principio contable de los periodos anteriores.
Los pagos para los planes multiempresariales de BAE Systems que se han tratado como planes de contribuciones definidas hasta finales de 2006 ascendían a 67 millones de euros (en 2005 : 56 millones de euros).
Las ganancias y pérdidas actuariales netas de impuestos diferidos reconocidas en patrimonio neto ascienden a (1.409) millones de euros de la forma siguiente :
|
Ganancias y pérdidas actuariales reconocidas directamente en patrimonio neto |
|||
|
(en millones de euros) |
2006 |
2005 |
2004 |
|
|
|
|
|
|
Cantidad acumulada a 1 de enero |
(1.118) |
(659) |
(384) |
|
Reconocida durante el periodo(1) |
(690) |
(459) |
(275) |
|
Valor acumulado a 31 de diciembre |
(1.808) |
(1.118) |
(659) |
|
Activo por impuestos diferidos a 31 de diciembre |
399 |
423 |
252 |
|
Pérdidas y ganancias actuariales reconocidas directamente en patrimonio neto, neto |
(1.409) |
(695) |
(407) |
|
(1) |
En 2006, se incluye el déficit por pensiones asignado de los planes de pensiones del Reino Unido de BAE Systems a 31 de diciembre de 2006, que asciende a 897 millones de euros. |
c) Instrumentos financieros
La provisión por instrumentos financieros asciende a 231 millones de euros a 31 de diciembre de 2006 (921 millones de euros a 31 de diciembre de 2005) e incluye en 2006 principalmente el valor razonable negativo de mercado de los contratos a plazo (forwards) de moneda extranjera (ver nota 30 (c), “Valor razonable de los instrumentos financieros”).
d) Otras provisiones
Los movimientos en las provisiones durante el ejercicio se detallan a continuación :
| Descargar |
|
(en millones de euros) |
Saldo a 1 de enero de 2006 |
Diferencias |
Adiciones |
Reclasi- |
Utili- |
Rever- |
Saldo a 31 de diciembre de 2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Costes pendientes |
826 |
|
539 |
8 |
(243) |
(26) |
1.104 |
|
Riesgos por financiación de aviones |
1.169 |
(129) |
69 |
0 |
(39) |
(6) |
1.064 |
|
Pérdidas contractuales |
397 |
0 |
181 |
2 |
(137) |
(22) |
421 |
|
Cargos del personal |
436 |
(2) |
179 |
(32) |
(161) |
(10) |
410 |
|
Medidas de reestructuración / trabajo a tiempo parcial previo a la jubilación |
232 |
0 |
195 |
(15) |
(65) |
(21) |
326 |
|
Litigios y demandas |
230 |
0 |
14 |
8 |
(7) |
(7) |
238 |
|
Obligaciones de acuerdos de servicios y mantenimiento |
254 |
(1) |
87 |
(3) |
(126) |
0 |
211 |
|
Garantías |
176 |
0 |
87 |
(5) |
(50) |
(21) |
187 |
|
Retiro de activos |
62 |
0 |
18 |
0 |
0 |
0 |
80 |
|
Otros riesgos y cargos |
783 |
(5) |
1.962 |
(28) |
(122) |
(51) |
2.539 |
|
Total |
4.565 |
(137) |
3.331 |
(65) |
(950) |
(164) |
6.580 |
La adición a los costes pendientes hace referencia principalmente a Defensa y Seguridad y a Eurocopter.
La provisión para riesgos de financiación de aviones cubre totalmente, siguiendo la política del Grupo con respecto al riesgo de financiación de ventas, la exposición neta al riesgo de la financiación de aviones por importe de 432 millones de euros (522 millones de euros a 31 de diciembre de 2005) y el riesgo por valor de los activos por importe de 633 millones de euros (647 millones de euros a 31 de diciembre de 2005) en relación con Airbus y ATR (ver Nota 29 “Compromisos y contingencias”).
El uso de la provisión para medidas de reestructuración / trabajo a tiempo parcial previo a la jubilación está ligada principalmente a las divisiones de Defensa y Seguridad y Airbus.
La provisión para litigios y demandas cubre diversas acciones legales, investigaciones gubernamentales, diligencias y otras reclamaciones, que están pendientes o pueden interponerse o iniciarse en el futuro contra el Grupo.
Las adiciones a las provisiones por otros riesgos y cargos incluyen principalmente las obligaciones implícitas para cargos por liquidaciones junto con los programas A380 y A350.
