En EADS, el GR cubre todo tipo de riesgos tales como los operativos, financieros, estratégicos y de cumplimiento; los que son cuantificables y los que no; los que son a corto, medio o largo plazo; así como los que tienen implicaciones de tipo financiero, sobre la salud, la seguridad y reputacionales. El sistema de GR exige que se identifiquen todos los riesgos y que se valore la probabilidad de que ocurran, así como el posible alcance de sus daños, habitualmente en términos de impacto sobre el beneficio operativo. La identificación anticipada de dichos riesgos y la gestión profesional de los mismos son elementos esenciales para el éxito del negocio. Véase el apartado “Factores de riesgo” para obtener información adicional sobre ciertos riesgos a los que el Grupo se halla expuesto.

La Dirección de las divisiones, de las unidades de negocio y de los departamentos de la sede central es responsable de desarrollar e introducir las medidas adecuadas para evitar, reducir o protegerse de la probabilidad y/o el impacto de los riesgos que se hayan identificado. Regularmente se recopila y actualiza la información sobre riesgos destinada a proporcionar a la dirección de las divisiones, de las unidades de negocio y de los departamentos de la sede central un análisis de los riesgos relevantes dentro del Grupo, así como información sobre las actividades iniciadas para reducir o evitar dichos riesgos. Esta información se utiliza para tomar decisiones en todos los procesos directivos relevantes de EADS. Además, las direcciones de las divisiones y de las unidades de negocio realizan un seguimiento periódico de la evolución de los riesgos principales y el desarrollo de las medidas adoptadas en respuesta a los mismos, de los que informan a los CEO y al CFO.

El sistema de GR abarca todos los riesgos a que está expuesta EADS, incluyendo los riesgos inherentes a los procesos diarios del negocio del Grupo. El sistema de CI de EADS, tal y como se describe a continuación procura proporcionar garantías razonables de que los riesgos inherentes a los procesos, que surgen de las actividades del Grupo, se gestionan de manera eficaz. Los riesgos significativos están sujetos a un proceso de debate por parte de la Dirección a nivel de Grupo.