Estrategia de innovación

La innovación como motor del crecimiento futuro es una de las áreas clave en las que EADS está concentrando su actividad. Con el nombramiento de un nuevo Director de Tecnología (“CTO”), el cual a su vez es miembro del Comité Ejecutivo de EADS, la empresa intensifica su proceso de renovación.

El CTO se encarga de implementar una nueva estrategia tecnológica mediante el desarrollo de una cartera tecnológica en sintonía con la estrategia de negocio de la empresa.

EADS continúa estableciendo programas de colaboración con universidades y organizaciones científicas en los países donde tiene sedes y en el extranjero con el objeto de desarrollar relaciones de cooperación y aprovechar cualesquiera competencias.

Política

“El objetivo de la estrategia de innovación de EADS es incrementar la competitividad a través de la mejora continua de la calidad de los servicios y productos y de la eficiencia de los procesos”.

Organización

Tras el nombramiento del CTO de EADS en abril de 2006, la innovación y en particular la innovación tecnológica, se ha reforzado con la intención de alinear las actividades de investigación y tecnología del Grupo (“I+T”) con la estrategia de negocio de la empresa.

El nuevo CTO ha sido dotado de autoridad con un puesto en el Comité Ejecutivo de EADS, de manera que dispone de competencias relativas a la totalidad del presupuesto I+T para todas las divisiones. Dicho presupuesto se dirigirá con intensidad creciente a apoyar las prioridades estratégicas de crecimiento del Grupo.

El CTO desempeña funciones muy amplias. Además de I+T es responsable de los procesos tecnológicos del Grupo, tales como Ingeniería de Sistemas y herramientas compartidas para Gestión del Ciclo de Vida del Producto. Asimismo se encarga de realizar informes técnicos para los directivos y el Comité Ejecutivo. La responsabilidad en materia de Gestión de Información Corporativa (IM) ha pasado del departamento financiero a la oficina del CTO (desde febrero de 2007, CQO informa también al CTO)

El CTO se ha propuesto fomentar la cultura de la innovación entre el personal de EADS. En consecuencia, el CTO y Recursos Humanos están poniendo en marcha una “Iniciativa Experto EADS” para detectar expertos en tecnología y ofrecerles oportunidades profesionales similares a las de los directivos sin que tengan que abandonar su currículum tecnológico. EADS está trabajando igualmente en una “Galería de la Fama” para la Innovación. En ella se rendirá honores a quienes se hayan distinguido por generar el mayor número de patentes (“Grandes Inventores”), así como a aquellos que hayan destacado en la aplicación de inventos a una finalidad comercial (“Grandes Innovadores”), y a los operarios que dispongan de talentos singulares (“Grandes Artífices”).

El Consejo Tecnológico Ejecutivo de EADS (“ETC”), compuesto por los directores técnicos de las divisiones y presidido por el CTO es el encargado de garantizar la coordinación con la estrategia tecnológica del grupo y la implementación a través de la hoja de ruta I+T. ETC garantiza el equilibrio entre la dirección estratégica de alto nivel y la experiencia, reactividad y responsabilidad a nivel operativo. Sus reuniones se celebran de forma periódica para decidir estrategias de futuro e investigar sinergias.

El EADS Innovation Works (anteriormente denominado Centro de Investigación Corporativa) se encarga de los laboratorios del Grupo, cuyo fin consiste en asegurar el potencial de innovación tecnológica de la empresa a largo plazo. Dirigidos por la estrategia I+T de EADS, identifican nuevas tecnologías que puedan aportar valor y ventajas competitivas. El EADS Innovation Works tiene dos sedes principales en París y Munich y emplea a unas 600 personas, incluyendo estudiantes de doctorado y estudiantes universitarios en prácticas.

EADS – representada por EADS CASA, el Ministro de Industria, Turismo y Comercio español y la Presidenta de la Comunidad Autónoma de Madrid, firmaron en marzo de 2006 un convenio de cooperación en Madrid para poner en marcha la Fundación para la Investigación, Desarrollo y Aplicación de Materiales Compuestos (Foundation for Research, Development and Application of Composite Materials – “FIDAMC”). Su objetivo consiste en convertirse en un centro de excelencia en investigación, desarrollo y aplicaciones de composites, especialmente plásticos reforzados con fibra de carbono. FIDAMC será un centro multisectorial con sede próxima al emplazamiento de EADS-CASA en Getafe, cerca de Madrid. Se espera que la Fundación proporcione empleo a alrededor de 40 personas, entre ingenieros, científicos y personal de laboratorio, con la posibilidad de alcanzar a medio plazo una plantilla total de 75 empleados, compuesta por técnicos del más alto nivel. Ello ha de contribuir sustancialmente al fortalecimiento del sector aeroespacial en Madrid. El centro desarrollará proyectos con un importante contenido tecnológico que, de acuerdo con una filosofía de “perímetro abierto”, estén disponibles para que empresas pertenecientes a diversos sectores como aeronáutica, automóvil y robótica puedan aprovechar sus ventajas.

Existen centros de proximidad en Toulouse, Nantes (inaugurado en 2005) y Hamburgo, con el objeto de facilitar la transferencia de conocimiento a las unidades de negocio en dichos centros. En Moscú existe una oficina de enlace, lo cual permite un mejor acceso a las instituciones científicas rusas. EADS ha inagurado un centro I+T en Singapur y otro en España.

La Red de I+T coordina las actividades de investigación y tecnología que implican a varias unidades de negocio y al EADS Innovation Works. La red se encuentra estructurada alrededor de un total de 18 dominios tecnológicos denominados Grupos de Investigación y Tecnología (RTG), de interés estratégico, como Materiales y Estructuras, Electrónica, Navegación y Control y Procesamiento de Imágenes. La red dispone de un programa I+T común que facilita el intercambio de información y resultados de investigación.

La red de I+T de EADS existente actúa como un conglomerado de cinco Redes de Innovación Global (“GIN”). Los RTG de la red se encuentran gestionados por GIN relevantes (por ejemplo el RTG Materiales Metálicos, Materiales Compuestos No Metálicos, Estructuras y Fabricación Avanzada, es gestionado por el GIN “Estructuras de Plataforma Optimizadas”.

Todas las actividades I+T tanto corporativas como divisionales se agrupan en un programa I+T único y general para el grupo EADS. La cartera del programa I+T para el grupo EADS está coordinada con la estrategia I+T de EADS, la cual a su vez se orienta en función de la estrategia del Grupo.

Los directores ejecutivos GIN, bajo la responsabilidad del Vicedirector de Innovación y Ejecutivo Operativo Principal del CTO, desempeñan un papel clave al reforzar los vínculos entre las divisiones y la I+T corporativa. Los GIN se encuentran implantando un programa I+T en sus ámbitos tecnológicos respectivos conjuntamente con los grupos I+T de la red I+T de EADS y orientado a la estrategia tecnológica de EADS. Los GIN se encargarán de las entregas para proyectos clave.

Los “Demonstrators” encargados de integrar tecnologías concretas en soluciones desempeñarán una función importante en el futuro programa I+T del Grupo. El objetivo consiste en reducir el tiempo necesario para la introducción de nuevas tecnologías en un producto o proceso.

Los miembros de apoyo y los grupos de expertos I+T de la organización CTO garantizan que I+T forme parte del negocio, manteniendo un vínculo reforzado con la organización de desarrollo del negocio, recursos humanos, finanzas, propiedad intelectual, estandarización y comunicaciones.

El EADS Innovation Works corporativo y la comunidad I+T de EADS mantienen y fomentan relaciones académicas establecidas con universidades de prestigio y centros de enseñanza de alta tecnología, proporcionando trabajo a estudiantes de doctorado, estudiantes de postgrado en prácticas y candidatos al doctorado, y también mediante la subcontratación de proyectos de investigación específicos.

Véase también “Parte 1/ Examen y análisis, por parte de la Dirección, de la Situación Financiera y Resultados de las Operaciones”.

Resultados y buenas prácticas

La innovación continua habrá de adquirir mayor importancia de cara al futuro próximo. Se están acortando los ciclos de innovación y aparecen nuevos competidores en todos los campos de actividad de EADS. Para seguir liderando los mercados en el futuro, EADS tendrá que estar a la cabeza de las soluciones innovadoras.

Los programas de innovación tecnológica se gestionan en contacto con la Red de I+T y el EADS Innovation Works, así como con una importante red de expertos de alto nivel de las unidades de negocio. EADS aspira a hacer un mejor uso de los recursos disponibles mediante una mayor interacción con científicos externos y organizaciones de investigación aplicadas. Esta cooperación permite a EADS gestionar los recursos disponibles en estas organizaciones, que a su vez se benefician del sistema de conocimientos de EADS.

(Véase “Parte 1 – Gastos en Investigación y Desarrollo”.)

Iniciativa de Tecnología Avanzada

En 2004, se puso en marcha la Iniciativa de Tecnología Avanzada (“ATI”) con el objetivo de impulsar el aumento de la eficiencia en innovación e I+T de la empresa, que ha continuado a lo largo de 2006. Esta iniciativa implica la realización de evaluaciones y un pronóstico de tecnologías, a la par que intenta dar respuesta a los interrogantes siguientes : ¿Cuál es el alcance de las tecnologías dentro de EADS? ¿Cómo es el desempeño de EADS respecto a dichas tecnologías en comparación con la competencia? ¿Cuáles van a ser las tecnologías clave en el futuro? EADS incluye asesoría externa para aportar perspectiva y visión. Partiendo de los resultados se elaboran planes de actuación para perfeccionar la estrategia tecnológica global, corrigiendo posibles defectos y optimizando la utilización de recursos. ATI ha conducido a recomendaciones e implementación de herramientas de gestión del riesgo tecnológico, así como para asegurar el liderazgo tecnológico.

Fundación Corporativa de EADS para la Investigación

La Fundación para la Investigación (Fondation d’entreprise EADS) fue constituida en Francia en septiembre de 2004 para fomentar la investigación multidisciplinar en tecnología aeroespacial, así como el intercambio de información entre investigadores en el ámbito gubernamental, la empresa privada y las instituciones de enseñanza superior.

Con una dotación total de 24 millones de euros para un período de 5 años, la Fundación se encuentra firmemente establecida en la actualidad en su tercer año. Ha otorgado becas para 37 doctorados y 19 becas de investigación post-doctorado, y financiado 18 proyectos de investigación.

Uno de los objetivos de la Fundación es establecer vínculos entre la comunidad investigadora del sector público y los ámbitos de la educación y la industria. A tal fin, cada año concede tres premios de Cooperación Investigadora en el sector industrial, a personalidades de la ciencia que hayan demostrado altos estándares de excelencia en trabajos de investigación realizados en colaboración con el sector industrial. Cada año, asimismo, se conceden seis menciones honoríficas a la Mejor Tesis en los campos de las matemáticas, la física y la informática. Para fomentar los estudios de carácter multidisciplinar, el Consejo de Administración está compuesto por representantes de todas las divisiones de EADS; un tercio de los miembros son representantes procedentes de la comunidad investigadora externa de Francia, como por ejemplo el centro nacional de investigación aeroespacial ONERA, la agencia de investigación CNRS, la Comisión de la Energía Atómica (CEA) y un número de importantes universidades.

Asimismo la Fundación para la Investigación de EADS apoya a otras organizaciones con las que comparte objetivos comunes, en concreto el Instituto de Altos Estudios (IHES), especializado en investigaciones avanzadas en los campos de las matemáticas y la física teórica, la Fundación Francesa para la Investigación Aeroespacial y la Fundación C. Génial, para el fomento de la cultura tecnológica y Científica, especialmente entre los más jóvenes. En dicho contexto la Fundación también apoya la iniciativa “La Ciencia en la Escuela”, dirigida a crear una imagen positiva de la enseñanza científica en la escuela, los institutos de educación secundaria y otros cursos de la fundación.

Como partícipe del Programa de Premios Irène Joliot-Curie, la Fundación también contribuye a fomentar la igualdad de género. Dicho galardón se concede a mujeres en reconocimiento de logros sobresalientes en investigación pública o privada, y su propósito consiste en fomentar carreras científicas y tecnológicas para mujeres jóvenes, impulsando el papel de la mujer dentro de la comunidad investigadora francesa. La Fundación también patrocina proyectos del sector sanitario, en los cuales se emplean tecnologías que tienen su origen en la industria aeroespacial. En diciembre de 2006 se celebró la tercera edición del día “Envol Recherche”, en el que varias personalidades destacadas de aquélla se reunieron en una mesa redonda dedicada a los avances científicos en la industria aeroespacial y de defensa, así como para conceder un número de galardones.

Está prevista la puesta en práctica de otras iniciativas, incluyendo fundaciones, en Alemania, España, el Reino Unido y los Estados Unidos, destinadas a mejorar los vínculos con institutos públicos de investigación y universidades.

Bauhaus Luftfahrt (“Think Tank”) de Investigación Aeronáutica

EADS y el gobierno del Estado Alemán de Baviera unieron sus fuerzas con tres empresas aeroespaciales de Alemania para crear un centro de investigaciones sobre aviación, el Bauhaus Luftfahrt, cuyo cometido es desarrollar actividades de naturaleza creativa e investigaciones interdisciplinares en el sector aeronáutico. Bauhaus Luftfahrt permitirá a EADS considerar nuevas y revolucionarias iniciativas en el entorno aeronáutico mediante un enfoque innovador en soluciones originales y orientadas al futuro. Un total de 20 ingenieros y científicos se han unido al equipo Bauhaus Luftfahrt antes de que se celebrara su primer aniversario en noviembre de 2006.

Colaboraciones académicas

EADS considera prioritaria su relación con el mundo académico y la refuerza a través de una relación intensa con los laboratorios de las instituciones académicas por la vía del establecimiento de relaciones específicas en el marco de una estructura común de la que forman parte ciertas personalidades académicas de alto nivel.

INNO’CAMPUS funciona conjuntamente con la célebre École Normale Supérieure (ENS) de Cachan, cerca de París mediante la asignación de varios investigadores de EADS a los laboratorios de ENS, así como el acceso de los estudiantes a las instalaciones del EADS Innovation Works y la celebración conjunta de seminarios y talleres sobre simulación y comportamiento de estructuras. Además, se ha establecido en la ENS una cátedra de “Computación Avanzada en Mecánica Estructural”, financiada por la Fundación Corporativa para la Investigación de EADS.

TECHNO’CAMPUS es el resultado de una colaboración entre Airbus y cuatro facultades clave de ingeniería en Nantes : la École Centrale, la École des Mines, el Polytech & el ICAM. La ubicación de este campus fue seleccionada por la proximidad existente entre unos centros públicos de investigación de reconocido prestigio y dos de las plantas de fabricación de Airbus. TECHNO’CAMPUS se encuentra activamente respaldado por el Estado Francés, la administración regional del Loira y la ciudad de Nantes. Aquí coinciden estudiantes, investigadores e ingenieros procedentes de los centros de enseñanza, el Innovation Works y Airbus para tomar parte en proyectos conjuntos de investigación sobre tecnologías de materiales termoplásticos compuestos y desarrollar procedimientos de ensayo no destructivos.

Los EADS Innovation Works y la École Polytechnique, una institución pública de enseñanza superior e investigaciones conocida como el centro superior de ingeniería de mayor prestigio en Francia, conjuntamente con el Centro Nacional Francés de Investigaciones Científicas (Centre National de la Recherche Scientifique, CNRS), emprendieron en noviembre de 2006 un nuevo proyecto común mediante la firma de un acuerdo marco para la investigación científica en los ámbitos aeroespacial y de la defensa. Este acuerdo se denomina “AIRIX”, haciendo referencia a los campos respectivos, y contribuirá a intensificar la interacción tecnológica y científica entre los investigadores de las instituciones públicas y los del grupo industrial en campos como Simulación Informática, Física y Análisis Matemático Aplicado. Dicho acuerdo contribuye a la aceleración del proceso de transferencia de conocimiento y resultados entre los ámbitos del sector académico y de la empresa privada.

Proteger la innovación : La propiedad intelectual

Los derechos de propiedad intelectual (“IP”), como patentes, marcas y know-how, tienen un importante papel en la producción y protección de tecnologías y productos de EADS. El empleo de derechos de propiedad intelectual permite a EADS seguir siendo competitiva en el mercado y fabricar y vender sus productos libremente.

Política

Organización

La gestión general de la propiedad intelectual de EADS es competencia de un Consejo de la Propiedad Intelectual presidido por el Director del Grupo IP de EADS, el cual responde ante el COO de Innovación, con una implicación especial del Departamento Legal de la empresa. Dicho consejo está formado por directivos con responsabilidad en materia de propiedad intelectual de las filiales principales adscritas al mismo.

Todos los años la red de responsables en materia de propiedad intelectual en las empresas del Grupo mantiene un encuentro para explicar la estrategia y la política de EADS relativas a la propiedad intelectual. Este consejo, que celebra sus sesiones aproximadamente cada dos meses, ha definido una política sobre propiedad intelectual con sus reglamentos correspondientes acorde con la estrategia global de innovación.

Asimismo EADS fomenta la formación en cuestiones relacionadas con la propiedad intelectual. Por ejemplo, la Academia Corporativa de Negocios (“CBA”) dispone de una jornada especial sobre propiedad intelectual.

Cada una de las filiales del Grupo EADS es titular de los derechos de propiedad intelectual específicos de su actividad concreta. En caso de que dichos derechos de propiedad intelectual resulten valiosos para el Grupo, la filial que los generó puede otorgar una licencia que permita su uso general (respetando en la medida de lo posible los intereses de los demás accionistas). EADS también posee derechos de propiedad intelectual de forma directa o mediante acuerdos de licencia con sus filiales. EADS centraliza y coordina la cartera de derechos de propiedad intelectual del Grupo, participando conjuntamente con las filiales en su gestión y promoviendo la concesión de licencias de propiedad intelectual de interés común entre sus filiales. EADS controla la protección de propiedad intelectual generada en los países estratégicos.

EADS también se asegura de que existen procedimientos para proteger la confidencialidad de la propiedad intelectual del Grupo EADS y garantizar contractualmente la protección de los derechos de terceros (en el caso de joint ventures). En línea con lo anterior, se están reforzando y adaptando los términos y condiciones contractuales de los proveedores cuando se trate de países cuyas leyes de protección de la propiedad intelectual resulten más permisivas. La estrategia de compras incluye también una segmentación del contrato con el fin de reducir al mínimo el riesgo de espionaje industrial y de falsificación.

Resultados y buenas prácticas

Con el fin de incrementar el valor añadido del Grupo, el equipo del Director de Tecnología de EADS fomenta que se comparta todo el conocimiento de todas las unidades de negocio, así como los recursos, competencias, medios de investigación y presupuesto que permitan adquirir nuevos conocimientos, manteniendo el entramado legal y contractual existente.

Por ejemplo, todos los contratos entre unidades de negocio del Grupo relativos a I+D deben contener disposiciones sobre propiedad intelectual que permitan el flujo de conocimientos (Normas de la red de I+T de EADS).

En 2006, la cartera de derechos de propiedad intelectual de EADS comprendía unos 5.400 inventos (aproximadamente 4.900 en 2005), cubiertos por aproximadamente 18.400 patentes en todo el mundo.