Le Groupe EADS

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2006

2005

2004

 

 

 

 

 

Chiffre d’affaires

M€

39 434

34 206

31 761

EBIT1) (Earnings before interest and taxes)

M€

3993)

2 852

2 432

Résultat net2)

M€

993)

1 676

1 203

Bénéfice par action2)

0,123)

2,11

1,50

Dividende par action

0,12

0,65

0,50

Position de trésorerie nette

M€

4 229

5 489

3 961

Prises de commandes4)

M€

69 018

92 551

44 117

Carnet de commandes4)

M€

262 810

253 235

184 288

Effectifs

 

116 805

113 210

110 662

Activités d’EADS

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2006

2005

2004

 

 

 

 

 

Airbus

 

 

 

 

Chiffre d’affaires

M€

25 190

22 179

20 224

Carnet de commandes4)

M€

210 115

201 963

136 022

 

 

 

 

 

Avions de Transport Militaire

 

 

 

 

Chiffre d’affaires

M€

2 200

763

1 304

Carnet de commandes4)

M€

20 337

20 961

19 897

 

 

 

 

 

Eurocopter

 

 

 

 

Chiffre d’affaires

M€

3 803

3 211

2 786

Carnet de commandes4)

M€

11 042

9 960

9 117

 

 

 

 

 

Défense & Sécurité

 

 

 

 

Chiffre d’affaires

M€

5 864

5 636

5 385

Carnet de commandes4)

M€

17 570

18 509

17 276

 

 

 

 

 

Astrium

 

 

 

 

Chiffre d’affaires

M€

3 212

2 698

2 592

Carnet de commandes4)

M€

12 263

10 931

11 311

 

 

 

 

 

Autres activités5)

 

 

 

 

Chiffre d’affaires

M€

1 257

1 155

1 123

Carnet de commandes4)

M€

2 292

2 128

1 079

M : millions

1)

Sauf mention contraire, les résultats opérationnels (EBIT) indiqués dans le présent rapport s’entendent avant amortissement des écarts d’acquisition et éléments exceptionnels.

2)

EADS continue d’employer le terme « Résultat net », dont le sens est identique à celui de bénéfice pour la période attribuable aux actionnaires de la société-mère, comme défini par les normes IFRS.

3)

En 2006, EADS a changé de méthode comptable pour le traitement des retraites et est passée de la méthode du corridor à la constitution de provision par situation nette ; toutes les plus-values et moins-values actuarielles sont donc comptabilisées au Bilan comme des provisions pour retraites, réduisant d’autant les capitaux propres. En conséquence, ces variations des plus-values et moins-values actuarielles, comptabilisées en charges selon la méthode du corridor, doivent être reprises. En 2006, cette variation a contribué à hauteur de 45 millions d’euros à l’EBIT*, à hauteur de 25 millions d’euros au résultat net et à hauteur de 0,03 euro au bénéfice par action.

4)

Les contributions des activités avions commerciaux aux chiffres de prises de commandes et de carnet de commandes d’EADS s’entendent sur la base des prix catalogue.

5)

Les Unités opérationnelles ATR, EADS EFW, EADS Socata et EADS Sogerma sont classées dans la catégorie « Autres activités », laquelle ne constitue pas une Division d’EADS à part entière.


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