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Le Groupe EADS |
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2006 |
2005 |
2004 |
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Chiffre d’affaires |
M€ |
39 434 |
34 206 |
31 761 |
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EBIT1) (Earnings before interest and taxes) |
M€ |
3993) |
2 852 |
2 432 |
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Résultat net2) |
M€ |
993) |
1 676 |
1 203 |
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Bénéfice par action2) |
€ |
0,123) |
2,11 |
1,50 |
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Dividende par action |
€ |
0,12 |
0,65 |
0,50 |
|
Position de trésorerie nette |
M€ |
4 229 |
5 489 |
3 961 |
|
Prises de commandes4) |
M€ |
69 018 |
92 551 |
44 117 |
|
Carnet de commandes4) |
M€ |
262 810 |
253 235 |
184 288 |
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Effectifs |
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116 805 |
113 210 |
110 662 |
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Activités d’EADS |
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2006 |
2005 |
2004 |
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Chiffre d’affaires |
M€ |
25 190 |
22 179 |
20 224 |
|
Carnet de commandes4) |
M€ |
210 115 |
201 963 |
136 022 |
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Chiffre d’affaires |
M€ |
2 200 |
763 |
1 304 |
|
Carnet de commandes4) |
M€ |
20 337 |
20 961 |
19 897 |
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Chiffre d’affaires |
M€ |
3 803 |
3 211 |
2 786 |
|
Carnet de commandes4) |
M€ |
11 042 |
9 960 |
9 117 |
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Chiffre d’affaires |
M€ |
5 864 |
5 636 |
5 385 |
|
Carnet de commandes4) |
M€ |
17 570 |
18 509 |
17 276 |
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Chiffre d’affaires |
M€ |
3 212 |
2 698 |
2 592 |
|
Carnet de commandes4) |
M€ |
12 263 |
10 931 |
11 311 |
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Autres activités5) |
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Chiffre d’affaires |
M€ |
1 257 |
1 155 |
1 123 |
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Carnet de commandes4) |
M€ |
2 292 |
2 128 |
1 079 |
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M : millions | |
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1) |
Sauf mention contraire, les résultats opérationnels (EBIT) indiqués dans le présent rapport s’entendent avant amortissement des écarts d’acquisition et éléments exceptionnels. |
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2) |
EADS continue d’employer le terme « Résultat net », dont le sens est identique à celui de bénéfice pour la période attribuable aux actionnaires de la société-mère, comme défini par les normes IFRS. |
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3) |
En 2006, EADS a changé de méthode comptable pour le traitement des retraites et est passée de la méthode du corridor à la constitution de provision par situation nette ; toutes les plus-values et moins-values actuarielles sont donc comptabilisées au Bilan comme des provisions pour retraites, réduisant d’autant les capitaux propres. En conséquence, ces variations des plus-values et moins-values actuarielles, comptabilisées en charges selon la méthode du corridor, doivent être reprises. En 2006, cette variation a contribué à hauteur de 45 millions d’euros à l’EBIT*, à hauteur de 25 millions d’euros au résultat net et à hauteur de 0,03 euro au bénéfice par action. |
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4) |
Les contributions des activités avions commerciaux aux chiffres de prises de commandes et de carnet de commandes d’EADS s’entendent sur la base des prix catalogue. |
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5) |
Les Unités opérationnelles ATR, EADS EFW, EADS Socata et EADS Sogerma sont classées dans la catégorie « Autres activités », laquelle ne constitue pas une Division d’EADS à part entière. |
