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Le record de livraisons de 381 hélicoptères a dopé le chiffre d’affaires d’Eurocopter, tandis que le carnet de commandes atteint un niveau historique.
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(M€) |
2006 |
2005 |
Variation |
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Chiffre d’affaires |
3 803 |
3 211 |
18 % |
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257 |
212 |
21 % | |
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Prises de commandes |
4 885 |
3 522 |
39 % |
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Carnet de commandes |
11 042 |
9 960 |
11 % |
EBITEurocopter a enregistré, en 2006, une hausse record de ses commandes, confortant sa place de numéro un mondial des hélicoptères civils et parapublics. Ce résultat s’explique par la performance de sa gamme de produits et par la présence de la Division sur l’ensemble des principaux marchés mondiaux d’hélicoptères. Disposant d’un carnet de commandes et de prévisions de livraisons désormais deux fois supérieurs à ce qu’ils étaient il y a trois ans, la Direction a augmenté les effectifs tout en réorganisant l’entreprise.
Le chiffre d’affaires a progressé de 18 %, à 3,8 milliards d’euros (2005 : 3,2 milliards d’euros), porté par la montée en cadence de la production conformément aux prévisions, avec la livraison de 381 hélicoptères (334 en 2005). L’EBIT de la Division a progressé de 21 %, à 257 millions d’euros (2005 : 212 millions d’euros).
Eurocopter a enregistré 615 nouvelles commandes en 2006, soit une valeur cumulée de 4,9 milliards d’euros (3,5 milliards d’euros en 2005). Fin 2006, le carnet de commandes atteignait ainsi un niveau historique de 11 milliards d’euros (10 milliards d’euros en 2005). 79 % de ces commandes proviennent de pays autres que les pays dits « domestiques » du Groupe (Allemagne, France et Espagne). Les hélicoptères militaires représentent en valeur 53 % des commandes de la Division. Les services (30 %) sont également une source importante de commandes pour Eurocopter. Sur le marché civil et parapublic, Eurocopter a confirmé sa position de leader, avec une part de marché de 52 %. Les prix élevés du pétrole et du gaz, la croissance de l’économie mondiale et la demande soutenue sur le marché des services médicaux ont contribué au record de commandes.
Une percée stratégique dans la défense
En étant choisi par l’armée américaine pour sa prochaine génération d’hélicoptères utilitaires légers, Eurocopter a réussi une percée stratégique sur le marché américain de la défense. Le contrat cadre porte sur la livraison de 352 UH-72A, une version dérivée de l’EC 145, soit une valeur potentielle de 2 milliards de dollars. 42 exemplaires ont déjà été commandés en 2006.
Les trois premiers NH90 ont été livrés à l’Allemagne. Ce nouvel hélicoptère militaire moyen multi-rôles alliant hautes performances et faibles coûts de fonctionnement et de maintenance a engrangé 43 nouvelles commandes dont 9 de la Nouvelle-Zélande et 34 de l’Australie. À ce jour, 400 NH90 ont été commandés.
Une présence internationale renforcée
En 2006, Eurocopter a poursuivi sa politique visant à renforcer sa forte assise internationale. Eurocopter détient une part de 45 % sur le marché chinois civil et parapublic, en pleine expansion. En décembre 2006, l’hélicoptériste a créé Eurocopter China à Shanghai, afin de consolider son implantation commerciale dans ce pays et de mieux y servir ses clients. Le programme de co-développement d’un nouvel hélicoptère de sept tonnes, le EC 175, lancé en 2005 conjointement avec le chinois AVIC II, société aéronautique publique, a franchi une première étape décisive en décembre 2006.
En Corée du Sud, le contrat de développement pour la production du premier hélicoptère militaire utilitaire du pays a été signé et les travaux ont démarré, en France et en Corée au cours de l’été. En Russie, Eurocopter Vostok a été inauguré pour commercialiser les produits et services de la Division.
Afin de soutenir cette forte croissance, Eurocopter a recruté plus de 1200 collaborateurs et lancé le programme d’amélioration baptisé « Vital ». Des mesures spéciales ont ainsi été introduites pour améliorer l’efficacité, promouvoir l’internationalisation et accentuer l’effort de recherche et développement ; ceci, dans le souci constant d’améliorer la satisfaction client, première priorité d’Eurocopter.
Le principal défi d’Eurocopter en 2007 sera de conforter son succès commercial en gérant la montée en cadence de sa production. Par ailleurs, la Division devra également renforcer sa position sur ses grands marchés.
La Direction prévoit le recrutement de 500 collaborateurs supplémentaires en 2007. Ces effectifs supplémentaires permettront de soutenir le développement de ses sites industriels en France et en Allemagne et l’implantation de ses nouvelles usines, à Albacete en Espagne, et à Columbus, Mississippi, aux États-Unis.
Conscient qu’une large part du potentiel de croissance se situe hors d’Europe, et que l’optimisation de sa chaîne d’approvisionnement doit se poursuivre, Eurocopter souhaite étendre son empreinte industrielle sur les principaux marchés mondiaux, tout en renforçant ses programmes internationaux de développement d’hélicoptères.
La Division entend améliorer son offre mondiale en poursuivant la modernisation et l’amélioration de sa gamme de produits et de services associés. En parallèle, la Division cherchera à se doter des technologies les plus avancées, lui permettant de réaliser de nouvelles percées stratégiques sur son marché.
Sur la lancée de 2006, le chiffre d’affaires devrait à nouveau croître en 2007.
