EADS

impression optimisée

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Activités, Structures et Responsabilité Sociale

  • Hygiène et sécurité : fournir un lieu de travail sécurisé aux salariés et sous-traitants d’EADS
  • Attention portée aux salariés et au savoir-faire d'EADS
  • Diversité: l’engagement d’assurer l’égalité des chances à tous les salariés d’EADS
  • Développement de carrière: gestion efficace des compétences et des savoir-faire
  • Relations avec les salariés: Un dialogue proactif

Diversité: l’engagement d’assurer l’égalité des chances à tous les salariés d’EADS

Politique

  • « EADS s’engage à offrir des chances égales à tous ses salariés et à éliminer toute discrimination basée sur le sexe, la race, la religion, la nationalité, les opinions politiques, l’orientation sexuelle, les origines sociales, l’âge et le handicap.
  • EADS s’engage à élargir l’accès des femmes à toutes ses activités et assure un développement professionnel équitable ainsi qu’une rémunération hommes-femmes égale à compétence et niveau de travail égaux. »

Performance et meilleures pratiques

EADS a toujours favorisé la diversité à travers sa culture de collaboration transnationale.

Ses principes en matière de respect et de promotion de la diversité sont énoncés dans le Code éthique du Groupe, ainsi que dans l’« Accord-Cadre International » signé avec le Comité d’Entreprise Européen.

Les exemples qui suivent illustrent la mise en œuvre de ces principes :

Nationalités

EADS compte 40 nationalités différentes parmi ses effectifs répartis dans le monde (chacune de ces nationalités étant représentée par au moins 10 salariés).

Répartition homme/femme

En 2006, le Groupe employait environ 15,2 % de femmes, soit une augmentation régulière depuis 2004, lorsque le Groupe a commencé de renforcer sa politique dans ce domaine ; la hausse de la présence féminine au sein du Groupe a été constatée dans toutes les Divisions.

Au 31 décembre 2006, selon le système de classification interne au Groupe, 5 % environ des postes d’executive (niveau d’encadrement le plus élevé au sein d’EADS) étaient occupés par des femmes et 8 % des postes de cadres supérieurs (senior managers).

Les femmes chez EADS

 

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au 31 décembre 2006

au 31 décembre 2005

au 31 décembre 2004

 

En pourcentage

En pourcentage

En pourcentage

 

 

 

 

Airbus

13,2

12,7

12,4

Défense & Sécurité

18,9

18,7

18,9

Eurocopter

13,1

12,6

12,3

Avions de Transport Militaire

13

12,6

12,1

Astrium

19,6

19,2

19,4

Siège, Innovation Works et autres activités

17,6

15,7

15,4

Total EADS

15,2

15

14,8

EADS a engagé un plan à long terme pour promouvoir les femmes dans l’aéronautique, axé sur deux priorités : au moins 20 % du personnel recruté chaque année sont des femmes ; le Groupe communique activement avec les universités et les écoles pour convaincre les étudiantes de travailler dans le secteur aéronautique et notamment chez EADS.

Depuis le 1er janvier 2004, les Unités Opérationnelles sont tenues de rendre compte chaque trimestre de leurs réalisations en matière de recrutement de personnel féminin.

L’Université d’entreprise EADS assure la promotion de la diversité dans tous les programmes de développement. En 2006, le pourcentage de femmes dans ces programmes a augmenté pour être cohérent avec l’objectif de recrutement du Groupe.

En 2006, le recrutement des femmes a représenté 22,6 % du total (20,5 % en 2005) et a donc dépassé l’objectif du Groupe. Les divisions Défense et Sécurité et Astrium, de même que EADS Innovation Works sont les leaders dans ce domaine.

Depuis 2004, EADS a noué un partenariat avec le centre universitaire féminin FEMTEC de Berlin, en Allemagne.

L’objectif de cette coopération entre FEMTEC et des sociétés industrielles réputées est d’encourager les études d’ingénieur chez les jeunes filles et les femmes et d’aider les étudiantes à fort potentiel à entrer dans l’industrie aéronautique. EADS prend une part active aux ateliers de conseil de carrière conçus pour les étudiantes de FEMTEC, et aux journées de conférence.

En France, EADS a parrainé le prix Irène Joliot-Curie pour la troisième fois en 2006 (« Soutien et protection de l’innovation – Chapitre Innovation »).

Par ailleurs, EADS est un membre actif du programme WIST (Women Initiative in Science and Technology), financé par la Commission européenne, qui a pour mission d’explorer les partenariats de recherche privée et publique et d’établir des liens entre la diversité et la performance des entreprises.

Airbus a également signé un partenariat avec l’Académie de Toulouse, pour faciliter les contacts entre les professionnels et les étudiants et fournir aux étudiants, aux professeurs et aux conseillers d’orientation des informations sur les évolutions technologiques.

Parmi les autres initiatives, figurent :

  • en Allemagne, l’organisation d’un « girls’ day » qui consiste à accueillir des collégiennes sur les sites d’EADS dans le pays afin de leur permettre de découvrir la profession d’ingénieur ;
  • en France, la participation à l’initiative « Elles bougent ». Sous la conduite de grandes écoles d’ingénieurs françaises (ENSAM, ESTACA) et d’intervenants de premier plan dans le secteur du transport (EADS, PSA, Dassault, SNCF...), ce projet a pour objectif de sensibiliser les jeunes femmes aux études techniques et de les intéresser à des technologies complexes par des visites d’usine, des conférences et des contacts réguliers avec des femmes ingénieurs actuellement employées par les sociétés membres...

Enfin, dans la lignée de cette stratégie d’ensemble, une rencontre avec les participantes de l’IIWE (International Institute for Women in Engineering) s’est déroulée en juillet 2006 au siège parisien d’EADS, à l’usine d’Astrium ST des Mureaux et chez Eurocopter à La Courneuve. 80 jeunes femmes ont participé à des ateliers sur la diversité et les carrières scientifiques.

EADS a également été un partenaire industriel stratégique du deuxième « Forum des femmes pour l’économie et la société », qui s’est déroulé en octobre 2006 et a été créé pour promouvoir la vision, l’influence et l’impact des femmes sur les grandes questions économiques et sociales. Ce forum offre aux femmes l’occasion d’exprimer leurs opinions, leurs idées et de proposer des solutions. Il tend à définir des orientations de progrès pour le monde de demain.

En France, la mise en œuvre de l’Accord sur l’égalité et la mixité professionnelle, signé avec les syndicats en 2004, est pilotée par chaque société d’EADS, ainsi qu’au niveau du Groupe. Un ensemble d’indicateurs communs est destiné à évaluer les résultats et à suivre l‘évolution du plan d’action couvrant la période 2004/2006. Ce plan d’action doit être renégocié tous les trois ans.

Non-discrimination fondée sur l’âge
Un accord de groupe couvrant toutes les entités d’EADS en France a été signé avec les organisations syndicales en 2005. Il vise à éradiquer toute évolution de carrière fondée sur des critères d’âge.

Soucieuses de l’allongement de la vie active, les autres entités européennes du Groupe se penchent également sur la question de la deuxième moitié du développement des carrières.

Nombre de salariés par tranche d’âge

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31 décembre 2006

31 décembre 2005

31 décembre 2004

 

 

 

 

18-25

7 578

7 179

6 812

26-35

29 621

27 303

26 081

36-45

37 026

37 127

37 544

46-55

36 545

35 358

34 565

56-65

12 227

11 229

10 984

Total EADS

122 997

118 196

115 986

Toutes les sociétés consolidées sont comptabilisées à 100 %.

Âge moyen des salariés

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31 décembre 2006

31 décembre 2005

31 décembre 2004

 

 

 

 

France

41,3

41,4

41,6

Allemagne

42,0

42,2

42,1

Espagne

42,8

42,4

42,9

Royaume-Uni

42,3

41,9

41,7

États-Unis

44,2

43,9

42,4

Autres pays

s.o.

40,8

39,5

Total EADS

41,8

41,9

41,9

Ancienneté moyenne

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2006

2005

2004

 

En années

En années

En années

 

 

 

 

Airbus

13,4

13,4

13,6

Avions de Transport Militaire

20,1

20,8

21,5

Eurocopter

13,4

14,2

15,1

Systèmes de Défense et de Sécurité

16,3

16,7

16,5

Astrium

15

15

14,9

Siège, centre de recherche et autres activités

12,5

13,3

13

Total EADS

14,3

14,6

14,7