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Aviation civile
Défense et Sécurité
Espace
Promouvoir les femmes dans la recherche
PAMELA : une nouvelle dimension en gestion environnementale
Exposition au risque de change
Exposition au risque lié au financement des ventes
Risque de défaut de contrepartie
Risques liés au portefeuille de participations
Informations
Vue d’ensemble
Considérations, règles et estimations comptables critiques
Le périmètre de consolidation et ses variations
Avantages du personnel — IAS 19
Engagements de retraite au Royaume-Uni
Ajustements de la juste valeur
Dépréciation des actifs
Frais de recherche et développement
Comptabilisation dans les États financiers des transactions en devises faisant l’objet de couvertures
Conversion des états financiers établis en monnaies étrangères
Comptabilisation dans les États financiers des transactions de financement des ventes
Évaluation des performances de la Direction
Carnet de commandes
Utilisation de l’EBIT
Performances en termes d’EBIT, division par division
Résultats d’exploitation d’EADS
Comptes de résultat consolidés IFRS
Revenus consolidés
Explication détaillée des états financiers consolidés aux normes IFRS
Variations du total des capitaux propres consolidés (participations minoritaires comprises)
Liquidités et fonds propres
Introduction
Flux de trésorerie
Trésorerie et équivalents de trésorerie consolidés
Dettes financières consolidées
Financement des ventes
Activités de couverture
Cours de change
Taux d’intérêt
Sommaire
États Financiers Consolidés (IFRS)
Comptes de résultats consolidés (IFRS)
Bilans consolidés (IFRS)
Tableau des flux de trésorerie consolidés (IFRS)
États consolidés des produits et des charges constatés (IFRS)
Information supplémentaire: rapprochement des mouvements des capitaux et des réserves (IFRS)
Notes
Annexe: Périmètre de consolidation
Rapport des auditeurs sur les états financiers consolidés
États financiers statutaires
Bilans statutaires
Comptes de résultats statutaires
Informations supplémentaires
Conseil d’administration, Chairmen et Chief Executive Officers
Comité d’Audit
Comité des Rémunérations et des Nominations
Comité Exécutif
Contrôle interne et systèmes de gestion des risques
Aperçu général
Système de gestion des risques
Système de contrôle interne
Procédures de gestion encadrées par le système de contrôle interne
Rémunérations et avantages en nature accordés aux administrateurs
Rémunérations à long terme accordées aux deux Chief Executive Officers
Conventions réglementées
Prêts et garanties
Plans de participation et d’intéressement existant en faveur des salariés
Plans d’actionnariat salarié
Plans de rémunération à long terme
Aperçu général de l'année 2006
Stratégie
Organisation des activités d’EADS
Synthèse des informations financières et opérationnelles
Relations entre EADS N.V. et le Groupe
Airbus
Introduction et présentation
Marché
Clients
Organisation d'Airbus
Produits et services
Production
Avions de Transport Militaire
Produits
Eurocopter
Service Après-Vente
Clients et marketing
Défense & Sécurité
Faits marquants pour la Division DS en 2006
Systèmes de Défense et de Communication (DCS)
Électronique de Défense (DE)
Systèmes Aériens Militaires
Systèmes de missiles
Astrium
Satellites – Astrium Satellites
Infrastructures orbitales/lanceurs et services de lancement – Astrium ST
Services spatiaux – Astrium Services
Autres activités
Aviation régionale – ATR
Aviation légère
Personnalisation des appareils et aérostructures
Participations
Assurances
Procédures judiciaires et arbitrales
Incorporation par référence
Code éthique d’EADS
Politiques CSR d'EADS
Pratique Éthique des Affaires
Conformité aux règles de contrôle des exportations
Respect de la législation applicable à l’ensemble des activités d’EADS
Règles de gouvernement d'entreprise
Qualité des produits et satisfaction des clients
Soutien et protection de l'innovation
Gestion des fournisseurs: favoriser une relation mutuelle bénéfique avec les fournisseurs
Politique
Organisation
Performance et meilleures pratiques
Effectifs et organisation du travail
Organisation des Ressources Humaines
Politiques et performances en matière de Ressources Humaines
Hygiène et sécurité : fournir un lieu de travail sécurisé aux salariés et sous-traitants d’EADS
Attention portée aux salariés et au savoir-faire d'EADS
Diversité: l’engagement d’assurer l’égalité des chances à tous les salariés d’EADS
Développement de carrière: gestion efficace des compétences et des savoir-faire
Relations avec les salariés: Un dialogue proactif
Maintenir un dialogue ouvert avec les parties prenantes d'EADS
Prendre en compte les intérêts des communautés dans la stratégie mondiale d'EADS
Nom commercial, dénomination sociale et siège socialForme juridique
Droits applicables
Date de constitution et durée de la SociétéObjet socialRegistre du Commerce et des SociétésConsultation des documents juridiquesExercice socialRépartition statutaire des bénéfices
Assemblées Générales
Déclarations des participations
Offre publique obligatoire
Modification du capital social ou des droits attachés aux actions
Capital social émis
Capital social autorisé
Titres donnant accès au capital social de la Société
Évolution du capital social émis depuis la constitution de la Société
Répartition du capital
Relations avec les principaux actionnaires
Transfert d’actions EADS
Contrôle d’EADS
Changement de contrôle
Cas de défaillance autres qu’un changement de contrôle
Droits et engagements spécifiques de l’État français
SOGEADE
DADC
Forme des actions
Modifications de la répartition du capital social depuis la constitution de la Société
Personnes exerçant le contrôle de la Société
Organigramme simplifié du Groupe
Rachat par la Société de ses propres actions
Droit néerlandais et informations relatives aux programmes de rachat d'actions
Réglementation française
Réglementation allemande
Réglementation espagnole
Descriptif du programme de rachat d'actions qui sera autorisé par l’assemblée des actionnaires du 4 mai 2007
Dividendes et distributions en numéraire versés depuis la création d'EADS
Politique de distribution de dividendes d'EADS
Délai de prescription des dividendes
Régime fiscal