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¿Por qué se eligió el calentamiento global como tema?

El tema del calentamiento global ha llegado a un momento crítico. Actualmente estamos pasando de una fase de sensibilización a reconocer el impacto de la actividad humana en el clima. En el futuro veremos una aplicación generalizada de medidas para remediarlo. Esto ejercerá presión en la industria, pero también generará oportunidades. En Astrium queremos asegurarnos de que las oportunidades sean mayores que las limitaciones. Y ése es el objetivo real del llamamiento: juntos, debemos ser lo suficientemente creativos y estar decididos a encontrar ideas nuevas para que la tecnología espacial proporcione soluciones medioambientales y, al mismo tiempo, nos aporte crecimiento del negocio.

¿Esperaban una respuesta tan buena?

Tengo que reconocer que no. En cuanto a calidad y cantidad, nos llevamos una sorpresa. En nuestro llamamiento pedíamos que se estudiaran iniciativas que implicaran la protección espacial y medioambiental. Y las sugerencias que recibimos no sólo cubrían todas las áreas identificadas, sino que además muchas de ellas iban aún más allá. He aquí el auténtico valor de este ejercicio. El personal de Astrium es realmente creativo.

¿Cómo seleccionaron las ideas más prometedoras?

Primero, identificamos ideas sobre cómo mejorar nuestra propia práctica, por ejemplo, en relación con ahorro energético, reducción de residuos, etc. Estas ideas se enviaron a los directores de centros y al Comité de Medio Ambiente y se usaron para reforzar iniciativas ya existentes. En segundo lugar, para seleccionar las ideas más enfocadas al mercado, recurrimos a nuestro Consejo CTO, recientemente creado, y establecimos un comité de selección. Dicho comité preseleccionó diez propuestas, que después se redujeron a seis proyectos empresariales, incluyendo servicios y plataformas.

En junio de 2007, Astrium hizo un llamamiento pidiendo ideas a sus empleados. Pierre Parrot, el hombre que dirigió la iniciativa, lo explica. (foto)
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En junio de 2007, Astrium hizo un llamamiento pidiendo ideas a sus empleados. Pierre Parrot, el hombre que dirigió la iniciativa, lo explica.
¿Qué lecciones han sacado de este ejercicio?

Nos hemos dado cuenta de la sensibilización que existe entre nuestra plantailla hacia los temas medioambientales en general y por el calentamiento global en particular. Sus ideas confirmaron la necesidad de mejorar nuestro enfoque en torno a tres puntos inseparables y complementarios. Primero, debemos posicionarnos pensando cómo Espacio puede beneficiar al medio ambiente, sea mediante productos o servicios. Segundo, debemos refinar nuestros productos y procesos de fabricación para reducir posibles repercusiones medioambientales negativas. Y, tercero, cada uno de nosotros, a escala individual, debemos hacer todo lo que esté de nuestra mano para proteger el ecosistema.

¿Cuál es el paso siguiente?

Hemos iniciado una serie de consultas para decidir cómo podemos convertir las ideas seleccionadas en proyectos concretos, rentables. Algunos ya están incluidos en los presupuestos de investigación de 2008 y se ha empezado a trabajar en ellos.


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