El Grupo opera en cinco Divisiones (segmentos) que reflejan la organización interna y estructura directiva de acuerdo con la naturaleza de los productos y servicios prestados.
Airbus — Desarrollo, producción, comercialización y venta de aviones comerciales de más de 100 plazas, así como desarrollo y producción de aviones para el ámbito militar.
Aviones de Transporte Militar — Desarrollo, producción, comercialización y venta de aeronaves de transporte militar así como aviones destinados a misiones especiales.
Eurocopter – Desarrollo, producción, comercialización y venta de helicópteros civiles y militares así como de servicios de mantenimiento.
Defensa &
Seguridad – Desarrollo, producción, comercialización y venta de sistemas de misiles, aviones militares de combate y entrenamiento, electrónica de defensa, sistemas relacionados con transmisiones militares así como en los ámbitos como logística, entrenamiento, pruebas e ingeniería y otros servicios relacionados.
Astrium – Desarrollo, producción, comercialización y venta de satélites, infraestructuras orbitales y lanzadores así como servicios aeronáuticos.
Los siguientes cuadros presentan información relativa a los segmentos del negocio del Grupo. Los efectos de la consolidación, la función del holding EADS Headquarters y otras actividades no distribuibles por División se desglosan en la columna “Sedes Centrales/Conso.”. “Otras Actividades” incluye el desarrollo, producción, comercialización y venta de aviones de transporte ligero y regional, componentes de aviones así como servicios de transformación y el mantenimiento de aviones civiles y militares.
a) Información de segmentos de negocio para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2007
| ||||||||||||
|
(en millones de euros) |
Airbus |
Aviones Transporte Militar |
Euro- |
Defensa y Seguridad |
Astrium |
Otros activi- dades |
Sedes Centrales/ Conso. |
Conso- | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Ventas totales |
25.216 |
1.140 |
4.172 |
5.465 |
3.550 |
1.269 |
18 |
40.830 | ||||
|
Ingresos internos |
(526) |
(193) |
(146) |
(522) |
(12) |
(308) |
0 |
(1.707) | ||||
|
Ingresos |
24.690 |
947 |
4.026 |
4.943 |
3.538 |
961 |
18 |
39.123 | ||||
|
Resultado del segmento |
(904) |
(156) |
210 |
307 |
165 |
94 |
41 |
(243) | ||||
|
de ello, cargos por deterioro de valor de activos intangibles e inmovilizado material |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||
|
de ello, adiciones a otras provisiones (véase la Nota 22c) |
(3.084) |
(27) |
(325) |
(622) |
(103) |
(56) |
(226) |
(4.443) | ||||
|
Participación en beneficios de asociadas contabilizadas mediante el método de la participación |
0 |
0 |
0 |
11 |
5 |
0 |
194 |
210 | ||||
|
Beneficio (pérdida) antes de costes financieros e impuestos sobre las ganancias |
(904) |
(156) |
210 |
318 |
170 |
94 |
235 |
(33) | ||||
|
Enajenación de fondo de comercio |
0 |
0 |
0 |
12 |
0 |
0 |
0 |
12 | ||||
|
Enajenación/amortización extraordinaria |
23 |
1 |
1 |
10 |
4 |
0 |
34 |
73 | ||||
|
EBIT* antes de amortización de fondo de comercio y extraordinarios (véase definición en la Nota 5c) |
(881) |
(155) |
211 |
340 |
174 |
94 |
269 |
52 | ||||
|
Total costes financieros |
|
|
|
|
|
|
|
(737) | ||||
|
Impuesto sobre las ganancias |
|
|
|
|
|
|
|
333 | ||||
|
Pérdida del ejercicio |
|
|
|
|
|
|
|
(437) | ||||
|
Atribuible a: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante (pérdida neta) |
|
|
|
|
|
|
|
(446) | ||||
|
Intereses minoritarios |
|
|
|
|
|
|
|
9 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Otra información |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Activos identificables del segmento (incl. fondo de comercio)(1) |
34.162 |
2.523 |
5.281 |
9.463 |
6.059 |
1.055 |
(243) |
58.300 | ||||
|
de ello, fondo de comercio |
6.374 |
12 |
111 |
2.431 |
574 |
0 |
17 |
9.519 | ||||
|
Inversiones en asociadas |
0 |
0 |
3 |
89 |
15 |
9 |
2.122 |
2.238 | ||||
|
Pasivos del segmento(2) |
27.189 |
2.213 |
4.383 |
10.015 |
6.037 |
946 |
(584) |
50.199 | ||||
|
de ello, provisiones (véase la Nota 22) |
6.642 |
40 |
1.079 |
2.919 |
688 |
233 |
832 |
12.433 | ||||
|
Inversiones (incl. activos arrendados) |
946 |
102 |
206 |
233 |
446 |
57 |
68 |
2.058 | ||||
|
Amortización |
1.238 |
28 |
76 |
140 |
166 |
42 |
82 |
1.772 | ||||
|
Gastos de I+D |
2.175 |
16 |
93 |
169 |
78 |
8 |
69 |
2.608 | ||||
b) Información de segmentos de negocio para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2006
| ||||||||||||||||
|
(en millones de euros) |
Airbus |
Aviones Transporte Militar |
Euro- |
Defensa y Seguridad |
Astrium |
Otros activi- dades |
Sedes Centrales/ Conso. |
Conso- | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
Ventas totales |
25.190 |
2.200 |
3.803 |
5.864 |
3.212 |
1.257 |
30 |
41.556 | ||||||||
|
Ingresos internos |
(820) |
(226) |
(155) |
(557) |
(10) |
(336) |
(18) |
(2.122) | ||||||||
|
Ingresos |
24.370 |
1.974 |
3.648 |
5.307 |
3.202 |
921 |
12 |
39.434 | ||||||||
|
Resultado del segmento |
(602) |
71 |
257 |
270 |
122 |
(288) |
296 |
126 | ||||||||
|
de ello, cargos por deterioro de valor de activos intangibles e inmovilizado material |
(148)(4) |
0 |
0 |
0 |
0 |
(45)(2) |
0 |
(193) | ||||||||
|
de ello, adiciones a otras provisiones (véase la Nota 22c) |
(2.479) |
(2) |
(267) |
(549) |
(83) |
(178) |
227 |
(3.331) | ||||||||
|
Participación en beneficios de asociadas contabilizadas mediante el método de la participación |
0 |
0 |
0 |
17 |
5 |
0 |
130 |
152 | ||||||||
|
Beneficio (pérdida) antes de costes financieros e impuestos sobre las ganancias |
(602) |
71 |
257 |
287 |
127 |
(288) |
426 |
278 | ||||||||
|
Ajuste posterior del fondo de comercio |
0 |
0 |
0 |
52 |
0 |
0 |
12 |
64 | ||||||||
|
Amortización extraordinaria |
30 |
4 |
0 |
9 |
3 |
0 |
11 |
57 | ||||||||
|
EBIT* antes de amortización de fondo de comercio y extraordinarios (véase definición en la Nota 5c) |
(572) |
75 |
257 |
348 |
130 |
(288) |
449 |
399 | ||||||||
|
Total costes financieros |
|
|
|
|
|
|
|
(244) | ||||||||
|
Impuesto sobre las ganancias |
|
|
|
|
|
|
|
81 | ||||||||
|
Resultado del ejercicio |
|
|
|
|
|
|
|
115 | ||||||||
|
Atribuible a: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante (beneficio neto) |
|
|
|
|
|
|
|
99 | ||||||||
|
Intereses minoritarios |
|
|
|
|
|
|
|
16 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
Otra información |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
Activos identificables del segmento (incl. fondo de comercio)(1) |
33.958 |
1.716 |
4.593 |
9.591 |
5.488 |
1.168 |
490 |
57.004 | ||||||||
|
de ello, fondo de comercio |
6.374 |
12 |
111 |
2.476 |
575 |
0 |
17 |
9.565 | ||||||||
|
Inversiones en asociadas |
0 |
0 |
2 |
88 |
10 |
10 |
1.985 |
2.095 | ||||||||
|
Pasivos del segmento(3) |
24.096 |
1.515 |
3.847 |
10.398 |
4.563 |
1.095 |
91 |
45.605 | ||||||||
|
de ello, provisiones (véase la Nota 22) |
6.124 |
13 |
1.069 |
3.223 |
899 |
300 |
835 |
12.463 | ||||||||
|
Inversiones (incl. activos arrendados) |
1.750 |
121 |
110 |
214 |
462 |
68 |
130 |
2.855 | ||||||||
|
Amortización |
1.140 |
30 |
74 |
131 |
126 |
88 |
102 |
1.691 | ||||||||
|
Gastos de I+D |
2.035 |
13 |
78 |
195 |
71 |
6 |
60 |
2.458 | ||||||||
En el apartado “
EBIT* antes de amortización de fondo de comercio y extraordinarios” en 2006 se ha eliminado a nivel de Sedes centrales/Conso. una adición a la provisión por contratos deficitarios (352 millones de euros) reconocida en la División Airbus para contabilizar el margen positivo del contrato del A400M a nivel del grupo EADS. Debido al aumento en los costes del contrato, tiene que reconocerse una actualización negativa por un importe de (66) millones de euros a nivel de grupo para ajustar el EBIT* contabilizado anteriormente entre 2003 y 2006.
Por norma, las transferencias inter-segmentos se realizan a precios de mercado. Las ventas inter segmentos se producen principalmente entre las Divisiones Eurocopter, Defensa & Seguridad y Airbus, dado que Eurocopter y Defensa & Seguridad actúan como proveedores de Airbus. Asimismo, Airbus actúa como uno de los principales proveedores del programa A400M, que está dirigido por la División de Aviones de Transporte Militar.
El epígrafe Inversiones representa las altas del inmovilizado material y de los activos intangibles (excluyendo altas en el fondo de comercio por valor de 9 millones de euros en 2007 y 64 millones en 2006; para más información consulte la Nota 5e.) “Inversiones”).
c) EBIT* antes de amortización de fondo de comercio y extraordinarios
EADS utiliza la cifra de “Beneficio antes de Intereses e Impuestos” (EBIT*) antes de amortización del fondo de comercio y extraordinarios como un indicador clave de su comportamiento económico. El término “extraordinarios” hace referencia a partidas como los gastos por amortización de ajustes a valor razonable relativos a la fusión de EADS, la combinación de Airbus y la constitución de MBDA, así como cargos por deterioro del valor relacionados. El
EBIT* antes de amortización de fondo de comercio y extraordinarios es tratado por la dirección como un indicador clave para valorar los resultados económicos de los segmentos.
|
(en millones de euros) |
2007 |
2006 |
2005 |
|
|
|
|
|
|
Beneficio (pérdida) antes de costes financieros e impuestos sobre las ganancias |
(33) |
278 |
2.712 |
|
Enajenación del fondo de comercio/ajuste posterior del fondo de comercio (véase la Nota 4c.) |
12 |
64 |
0 |
|
Enajenación/Amortización extraordinaria (inmovilizado) |
73 |
57 |
136 |
|
Amortización extraordinaria (otros) |
0 |
0 |
4 |
|
EBIT* antes de amortización de fondo de comercio y extraordinarios |
52 |
399 |
2.852 |
d) Ingresos por áreas geográficas
|
(en millones de euros) |
2007 |
2006 |
2005 |
|
|
|
|
|
|
Alemania |
4.332 |
4.126 |
3.235 |
|
Francia |
3.450 |
4.271 |
3.511 |
|
Reino Unido |
1.991 |
2.953 |
2.682 |
|
España |
1.173 |
1.361 |
1.017 |
|
Otros países de Europa |
6.436 |
4.465 |
3.126 |
|
América del Norte |
7.923 |
9.425 |
9.026 |
|
Asia/Pacífico |
8.826 |
7.857 |
7.734 |
|
Oriente Medio |
2.507 |
3.334 |
1.860 |
|
Latinoamérica |
2.054 |
1.213 |
645 |
|
Otros países |
431 |
429 |
1.370 |
|
Consolidado |
39.123 |
39.434 |
34.206 |
Los ingresos se asignan por áreas geográficas en función de la ubicación del cliente.
e) Inversiones
|
(en millones de euros) |
2007 |
2006 |
2005 |
|
|
|
|
|
|
Francia |
819 |
968 |
946 |
|
Alemania |
477 |
789 |
962 |
|
Reino Unido |
512 |
715 |
707 |
|
España |
161 |
187 |
150 |
|
Otros países |
59 |
49 |
53 |
|
Inversiones excluidos activos arrendados |
2.028 |
2.708 |
2.818 |
|
Activos arrendados |
30 |
147 |
40 |
|
Inversiones |
2.058 |
2.855 |
2.858 |
f) Inmovilizado material por áreas geográficas
|
(en millones de euros) |
2007 |
2006 |
2005 |
|
|
|
|
|
|
Alemania |
3.715 |
3.909 |
3.852 |
|
Francia |
3.908 |
3.548 |
3.140 |
|
Reino Unido |
3.028 |
3.177 |
2.682 |
|
España |
976 |
937 |
901 |
|
Otros países |
447 |
615 |
857 |
|
Inmovilizado material por áreas geográficas |
12.074 |
12.186 |
11.432 |
El inmovilizado material por áreas geográficas excluye activos arrendados (2007: 1.319 millones de euros; 2006: 1.992 millones de euros y 2005: 2.385 millones de euros).
